近期，國電泉州熱電有限公司統(tǒng)籌策劃，在宣傳機制、內容、陣地、隊伍上下功夫，穩(wěn)步提升新聞宣傳水平，不斷增強新聞輿論工作傳播力、引導力、影響力。

強化輿論引導，凝聚創(chuàng)一流干事氛圍。該公司制定下發(fā)《2019年新聞宣傳和輿論引導工作要點》，明確2019年宣傳的主體思路和整體脈絡。確定了“學習習近平新時代中國特色社會主義思想”“落實黨的十九大精神”“新中國成立70周年”等多項專題宣傳內容。注重中央、上級各項精神的宣貫工作，轉發(fā)和制作中央、集團、公司的“數(shù)讀政府工作5年成績單”“一圖看懂總經理工作報告”“一圖看懂2019年黨建工作重點”圖片，幫助職工干部快速領會報告核心要素，理解國家政策導向，明確集團工作思路，找準公司發(fā)展目標。

著力聚焦中心工作，展示高質量發(fā)展成效。該公司確定2019年“做強做實黨的建設”“創(chuàng)建一流熱電企業(yè)”“勇?lián)肫笊鐣熑巍比笮麄靼鍓K。調動各部門、各黨支部、各班組的通訊力量，圍繞黨的建設、生產運營百日會戰(zhàn)、開源節(jié)流、安全環(huán)保、提質增效、科技創(chuàng)新等內容，發(fā)現(xiàn)宣傳素材，挖掘背后故事，撰寫身邊人、身邊事，展現(xiàn)企業(yè)在“崗位建功”“創(chuàng)優(yōu)·黨員+”“創(chuàng)一流熱電企業(yè)”等工作中的亮點和業(yè)績。結合新中國成立70周年，開展“匠心匠行”故事征集和宣傳活動，宣傳該公司先進集體和優(yōu)秀員工，弘揚身邊正能量。

著力把握輿情態(tài)勢，強化輿論引導水平。該公司把牢OA網站、微信公眾號等為主的輿論主陣地建設，嚴格把關發(fā)布內容和數(shù)據(jù)。拓展輿情管理手段、資源、渠道，加強與地方輿情管理部門的溝通交流，學習經驗和技巧，搭建外部媒體資源輿情“防火墻”和“護城河”。專題研討集團公司、省公司下發(fā)的《外宣工作輿論引導預案》《突發(fā)事件新聞宣傳應急預案》等制度文件，參與泉州市委宣傳部組織的“突發(fā)敏感事件新聞發(fā)布案例”培訓，全方位地提升輿情管理工作的重視程度，從源頭上防范和治理不良輿情風險點，著力增強預警處置能力。

著力完善宣傳機制，找準融媒體運用技巧。該公司根據(jù)集團相關新聞宣傳管理制度，修編完善宣傳工作管理辦法，改進新聞宣傳管理機制，制定獎懲辦法，激勵通訊員積極性。指導、督促各部門、各黨支部加強新媒體宣傳，構建微信矩陣，形成聯(lián)動宣傳局面。改進新聞網站，優(yōu)化新聞界面，豐富欄目設置，增強網站可讀性。用好“兩微一網”（微信、網站），一體化策劃宣傳內容，做到一次采集、多端生成、共同發(fā)聲，擴大宣傳效果。加大向《中國電力報》《中國電力網》《福建省電力行協(xié)會》等重點報刊的投稿力度，增進媒體和社會公眾對該公司的認知度、美譽度。

著力加強能力建設，提升通訊員專業(yè)素養(yǎng)。該公司注重宣傳隊伍建設工作，每年根據(jù)實際情況梳理公司級通訊員名單，確認各部門宣傳聯(lián)系人和宣傳審核人。在重點培養(yǎng)各部門宣傳聯(lián)系人的同時，擴充一線通訊員培訓平臺，組織推薦優(yōu)秀基層通訊員參加中國電力網宣傳培訓，開設基層通訊員微信網絡培訓課堂。該公司宣傳專責定期整理文稿和攝影常見問題，在群內進行針對性的指導，通過前后對比的方式，幫助通訊員掌握正確的語序措辭和會議攝影技巧，切實提升通訊員的綜合宣傳能力。