“企業(yè)的外部市場發(fā)展到哪里，黨的組織就設(shè)置到哪里，黨的工作就延伸到哪里，黨組織的作用就發(fā)揮到哪里”。這是大唐陳村水力發(fā)電廠黨委在抓外部市場黨組織管理中提出的新要求。
2019年，隨著外拓市場“走出去”力度的不斷加大，該廠切實抓嚴(yán)抓好外部市場黨建工作，將外部市場黨建工作納入整體工作規(guī)劃，規(guī)范企業(yè)外部市場黨組織和黨員教育管理，不斷激發(fā)外部市場黨組織活力，推動和促進外部市場和諧穩(wěn)定發(fā)展。針對目前外部市場點多面廣、戰(zhàn)線長、地域差異性大等情況和特點，該廠黨委深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，立足實際，持續(xù)探索外部市場黨建思想政治工作方式方法，確保黨建工作“無遺漏”，黨員管理“無盲區(qū)”。
同時，針對外部市場黨員的流動及不固定性，該廠黨委結(jié)合外部市場項目派駐正式黨員人數(shù)和項目時間創(chuàng)新組織設(shè)置模式；對于單個項目派駐人員中正式黨員超過3人，且項目時間超過6個月的，設(shè)立項目部黨支部；對于單個項目派駐人員中正式黨員超過3人，且項目時間在30天以上6個月以內(nèi)的，設(shè)立項目部臨時黨支部，支部書記均由廠黨委指定；對于單個項目派駐人員中正式黨員不足3人情況，按照地域相鄰、行業(yè)相近、規(guī)模適當(dāng)、便于管理的原則，成立聯(lián)合黨支部。為同步做好外部市場黨員教育管理，讓每個黨員始終生活在組織之中、制度之中，做到同部署、同要求、同檢查、同推進。該廠黨委針對黨員外出時間和單位地點的不同，靈活規(guī)定組織關(guān)系、組織生活、交納黨費、黨員發(fā)展等工作，實現(xiàn)組織標(biāo)準(zhǔn)不降低、組織程序不缺失、理論學(xué)習(xí)不間斷、監(jiān)督考核無盲區(qū)，有效促進黨建工作與外部市場發(fā)展的同頻共振。
此外，該廠黨委創(chuàng)新活動載體，落實外部市場黨建“規(guī)定動作”,開發(fā)“自選動作”，通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，用好“學(xué)習(xí)強國”APP和“大唐陳電黨員之家”微信平臺，擴大黨組織的活動舞臺和輻射范圍，及時為外部市場黨員干部理論武裝“加油充電”，并建立健全黨員“政治生日”臺賬，利用每月固定的黨員活動日為黨員過“政治生日”，激發(fā)外部市場黨員內(nèi)心歸屬感和榮譽感，切實發(fā)揮黨建工作推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心的作用。
