1月5日，西藏分公司在拉薩召開系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談會。該公司所屬單位和本部各部門依次發(fā)言，全面總結(jié)2017年工作，深入分析所面臨的形勢和問題，并就如何建設(shè)成為西藏最大新能源發(fā)電企業(yè)進(jìn)行研究探討，進(jìn)一步明確了2018年工作思路。
會議指出，2018年是西藏分公司做強(qiáng)做大、保持盈利的關(guān)鍵一年。針對全年工作任務(wù)，會議提出六個方面要求，一是加大項目發(fā)展進(jìn)度，重點(diǎn)突破光伏項目投產(chǎn)，并繼續(xù)跟進(jìn)光熱、地?zé)帷L(fēng)電項目發(fā)展；二是做好工程建設(shè)工作經(jīng)驗總結(jié)，完善建設(shè)管理手冊，確保新項目開工前準(zhǔn)備工作規(guī)范有序；三是加強(qiáng)生產(chǎn)和電力營銷工作，在搶發(fā)、多發(fā)電基礎(chǔ)上，確保2018年生產(chǎn)、設(shè)備、交通安全穩(wěn)定；四是做好資本運(yùn)作和資金保障，降低可控成本，實現(xiàn)效益最大化；五是加強(qiáng)督查督辦和信息化工作，提升培訓(xùn)質(zhì)量，強(qiáng)化本部部門督導(dǎo)職能發(fā)揮，持續(xù)提升綜合事務(wù)管理水平；六是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，實施黨政深度融合，把黨建工作優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為推進(jìn)中心工作的強(qiáng)大動力。
會議還對干部隊伍建設(shè)、廉潔建設(shè)等工作進(jìn)行了具體安排部署。要求全體干部員工時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持廉潔從業(yè)，不斷提高自身綜合能力水平。工作中講究方式方法，樹立"不為失敗找理由，只為成功找方法"的思想，千方百計解決問題，主動踐行"高原奮斗者"精神，高質(zhì)量執(zhí)行公司各項決策部署。
該公司副總師、財務(wù)副總監(jiān)，本部各部門負(fù)責(zé)人以及所屬單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
