本網(wǎng)訊 6月6日，集團(tuán)公司在總部召開2017年6月份月度工作例會。集團(tuán)公司董事長、黨組書記陳進(jìn)行出席會議并講話，董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎主持會議并講話。
陳進(jìn)行在講話中指出，5月份以來，系統(tǒng)上下攻堅(jiān)克難、順勢而為，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營局面的安全穩(wěn)定、持續(xù)向好。當(dāng)前，系統(tǒng)各單位要深刻認(rèn)識面臨的內(nèi)外部形勢，從主客觀原因入手，加大工作力度，解決發(fā)展不平衡矛盾，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。
陳進(jìn)行指出，系統(tǒng)各部門要緊緊抓住當(dāng)前面臨的主要矛盾，對生產(chǎn)經(jīng)營情況做到心中有數(shù)；抓深抓細(xì)抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和短板，保證壓力逐級傳遞；增強(qiáng)集團(tuán)管控力，切實(shí)提高二、三級企業(yè)執(zhí)行力；深入基層調(diào)查分析，鼓勵(lì)先進(jìn)企業(yè)，盯住重點(diǎn)企業(yè)，分析癥結(jié)所在，切實(shí)解決問題，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效益。
陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，系統(tǒng)各單位要充分發(fā)揮主觀能動性，堅(jiān)定不移地抓好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，加大內(nèi)外部改革創(chuàng)新力度，更加注重發(fā)展質(zhì)量，釋放發(fā)展?jié)摿?；統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)市場，尋找新的效益增長點(diǎn)，抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在市場競爭中不斷發(fā)展壯大；大力弘揚(yáng)大唐精神，增強(qiáng)凝聚力，以時(shí)不我待的精神，砥礪奮進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建國際一流能源集團(tuán)。
陳進(jìn)行還就配合做好國資委監(jiān)事會集中重點(diǎn)檢查、加強(qiáng)“四新”總部建設(shè)和實(shí)現(xiàn)“全面提升年”任務(wù)目標(biāo)提出要求。
陳飛虎就下一階段重點(diǎn)工作提出4點(diǎn)要求：一要以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為十九大勝利召開創(chuàng)造良好的安全氛圍。二要加強(qiáng)對關(guān)鍵要素的管控，全面落實(shí)好全年經(jīng)營目標(biāo)。三要抓緊抓好年度投資、基建、前期等工作計(jì)劃，全面完成好集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。四要抓好全面提升年各項(xiàng)工作，深化對標(biāo)管理，加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新；以國資委集中重點(diǎn)檢查為契機(jī)，全面提升管理素質(zhì)；做好大唐精神宣傳工作，凝聚力量智慧，實(shí)現(xiàn)“全面提升年”任務(wù)目標(biāo)。
會議聽取了計(jì)劃營銷部、財(cái)務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、燃料管理部關(guān)于集團(tuán)公司5月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、1至5月份對標(biāo)情況、6月份重點(diǎn)工作安排情況的匯報(bào)；聽取了辦公廳關(guān)于5月份集團(tuán)公司主要工作完成情況、6月份集團(tuán)公司重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并結(jié)合實(shí)際就做好下一階段工作提出要求。
集團(tuán)公司總部副處級及以上干部、在京企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人等參加會議。
