8月8日,國(guó)家電投董事長(zhǎng)、黨組書記王炳華到河南公司,調(diào)研重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)情況,并看望公司本部干部職工。
在沁陽2×100萬千瓦機(jī)組項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),王炳華察看了主廠房運(yùn)轉(zhuǎn)層、鍋爐平臺(tái)、安全體驗(yàn)區(qū)、腳手架糾錯(cuò)區(qū)等區(qū)域,詳細(xì)了解了施工人員入場(chǎng)安全培訓(xùn)、實(shí)際操作、設(shè)備選型等內(nèi)容,高度評(píng)價(jià)了項(xiàng)目在整體設(shè)計(jì)、過程優(yōu)化、造價(jià)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的“革命性變化”,要求河南公司、沁陽分公司和項(xiàng)目建設(shè)單位繼續(xù)抓好工程建設(shè)“四大控制”,結(jié)合國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題,加強(qiáng)科技創(chuàng)新成果運(yùn)用,注重設(shè)計(jì)實(shí)時(shí)優(yōu)化,不斷改進(jìn)提升機(jī)組性能指標(biāo),在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)的同時(shí),提前謀劃?rùn)C(jī)組投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,增強(qiáng)機(jī)組投產(chǎn)后的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在河南公司本部,王炳華聽取河南公司工作匯報(bào),充分肯定了河南公司在發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、管控改革、工程建設(shè)等方面取得的成績(jī),要求河南公司領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),深入謀劃,系統(tǒng)思考,以“功成不必在我”的高度責(zé)任感,堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”,打造差異化優(yōu)勢(shì)和逆周期環(huán)境條件下的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他指出,河南公司要擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司管控改革試點(diǎn)責(zé)任,深入研究管理定位和管控要求變化,提出改進(jìn)建議和方案措施,加快推進(jìn)改革步伐,進(jìn)一步解放生產(chǎn)力,提升發(fā)展質(zhì)量和管理效能。他強(qiáng)調(diào),河南公司要將電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略,及早謀劃進(jìn)入核電領(lǐng)域,加快優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升品牌效應(yīng)和發(fā)展質(zhì)量,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄持久動(dòng)能。
國(guó)家電投助理總經(jīng)理王樹東,戰(zhàn)略規(guī)劃部、河南公司負(fù)責(zé)同志陪同參加有關(guān)活動(dòng)。