8月16日，中國(guó)華能集團(tuán)公司總經(jīng)理黃永達(dá)、副總經(jīng)理劉國(guó)躍出席在浙江長(zhǎng)興召開(kāi)的2017年區(qū)域營(yíng)銷工作首場(chǎng)座談會(huì)。會(huì)議圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度、年中工作會(huì)議精神，深入分析當(dāng)前電力市場(chǎng)形勢(shì)、電力體制改革進(jìn)展以及各單位營(yíng)銷工作情況，討論研究下一步具體工作措施。
會(huì)議聽(tīng)取了各分公司工作匯報(bào)，肯定了今年以來(lái)集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位營(yíng)銷工作取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，并就下一步營(yíng)銷工作提出了具體要求：一是要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人要提高對(duì)營(yíng)銷工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，厘清營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的關(guān)系，集中精力抓營(yíng)銷，進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)狀況；二是要加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)，建立適應(yīng)電力體制改革新形勢(shì)的營(yíng)銷體制機(jī)制，加強(qiáng)跨省跨區(qū)協(xié)調(diào)管理，強(qiáng)化總部營(yíng)銷管控，完善營(yíng)銷管理制度和考核體系；三是要加強(qiáng)營(yíng)銷策略研究，對(duì)國(guó)家政策、地方政策、市場(chǎng)規(guī)則要學(xué)深吃透，切實(shí)提高市場(chǎng)研判能力和工作的預(yù)見(jiàn)性、前瞻性；四是要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，樹立“大營(yíng)銷”的理念與格局，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好燃料、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等關(guān)系，實(shí)現(xiàn)效益最大化；五是要加強(qiáng)行業(yè)自律，強(qiáng)化法治觀念，把握政策精神，堅(jiān)持誠(chéng)信原則，堅(jiān)持職業(yè)操守，實(shí)現(xiàn)合理合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)；六是要加強(qiáng)溝通交流，積極開(kāi)展區(qū)域內(nèi)部、區(qū)域間、集團(tuán)公司上下的交流，加強(qiáng)與研究單位、兄弟單位、地方政府之間的溝通，凝聚更多共識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)電力市場(chǎng)發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，營(yíng)銷工作是經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，要咬住電量和電價(jià)目標(biāo)不放松，上下合力，全面提升營(yíng)銷工作質(zhì)量和水平，確保完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司保A級(jí)、保領(lǐng)先作出積極貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司營(yíng)銷部、研究院及華東、南方、浙江、江蘇、云南、安徽、福建、廣西、海南、貴州等分公司代表參加座談會(huì)。
期間，黃永達(dá)一行還到長(zhǎng)興電廠進(jìn)行了調(diào)研。
