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趙建國(guó)到華電黑龍江、遼寧區(qū)域企業(yè)調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2017-09-04   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  初秋時(shí)節(jié),東北平原一片綠意盎然。8月28日至30日,華電集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)趙建國(guó)一行來(lái)到華電黑龍江、遼寧區(qū)域企業(yè),深入到樺川協(xié)聯(lián)生物質(zhì)能公司、佳木斯熱電廠、黑龍江新世紀(jì)能源公司、鐵嶺公司調(diào)研,聽(tīng)匯報(bào)、下車(chē)間、看現(xiàn)場(chǎng)、訪員工、話發(fā)展,就企業(yè)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨的建設(shè)、企業(yè)文化等工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化安全穩(wěn)定,狠抓提質(zhì)增效,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。

  28日,趙建國(guó)一行來(lái)到樺川協(xié)聯(lián)生物質(zhì)能公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),他一邊走一邊詢問(wèn)企業(yè)發(fā)電量、供熱邊際貢獻(xiàn)、利用小時(shí)數(shù)和水耗等情況,當(dāng)聽(tīng)到企業(yè)經(jīng)過(guò)三年治理實(shí)現(xiàn)扭虧增盈時(shí),他說(shuō),生物質(zhì)發(fā)電供熱,綜合利用率高,要大力倡導(dǎo),強(qiáng)化生物質(zhì)發(fā)電與城市垃圾耦合發(fā)電的融合,要搞好優(yōu)化運(yùn)行,為集團(tuán)公司系統(tǒng)積累經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新路徑。

  隨后,趙建國(guó)來(lái)到歌曲《咱們工人有力量》的誕生地——佳木斯熱電廠,聽(tīng)取“家·佳”紅色文化介紹,參觀廠史館。他對(duì)該廠傳承紅色基因、弘揚(yáng)國(guó)企精神、打造紅色文化、營(yíng)造喜迎黨的十九大氛圍的做法給予充分肯定。他指出,《咱們工人有力量》不僅唱出了工人階級(jí)的豪邁與激情,在今后的工作中必將激勵(lì)職工攻堅(jiān)克難,奮勇向前,成為企業(yè)改革發(fā)展的重要精神動(dòng)力和文化支撐。

  29日,趙建國(guó)一行來(lái)到垃圾焚燒發(fā)電黑龍江新世紀(jì)能源公司?!袄l(fā)電補(bǔ)貼多少?日消耗水量多少?年發(fā)電量多少?除塵采用何種方式?煤耗多少?”每到一處,他都與生產(chǎn)技術(shù)人員親切交流,詳細(xì)了解垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)流程和技術(shù)指標(biāo),當(dāng)?shù)弥撈髽I(yè)生產(chǎn)設(shè)備老舊、規(guī)模較小無(wú)法適應(yīng)城市發(fā)展和創(chuàng)造更高效益時(shí),他勉勵(lì)該公司要融入城市發(fā)展,做好市場(chǎng)調(diào)研,積極推進(jìn)垃圾發(fā)電項(xiàng)目的擴(kuò)建工作,力爭(zhēng)早見(jiàn)效益。

  在華電能源公司本部,趙建國(guó)對(duì)該公司積極應(yīng)對(duì)煤炭保供等工作給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)指出,一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神,特別是學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記“7·26”重要講話及關(guān)于國(guó)有企業(yè)和能源行業(yè)改革發(fā)展的重要論述,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,從思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,以更加良好的精神面貌和優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。二是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格按照習(xí)總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神,全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),按規(guī)矩和紀(jì)律辦事。三是通過(guò)拓展供熱市場(chǎng),大力發(fā)展有經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的項(xiàng)目,全力推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息要固化,牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,繼續(xù)做好提質(zhì)增效、增收節(jié)支工作,在電煤保供工作中,最大程度地控制燃料采購(gòu)成本,力爭(zhēng)完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。五是努力做好安全穩(wěn)定工作,從思想上、行動(dòng)上、政治上與集團(tuán)黨組保持高度一致,做好信訪維穩(wěn)工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)安全生產(chǎn),維護(hù)好集團(tuán)公司良好形象,為黨的十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好氛圍。

  30日,趙建國(guó)一行來(lái)到遼寧鐵嶺公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,與員工親切交談,當(dāng)?shù)弥^電班班長(zhǎng)馬曉紅是第十二屆全國(guó)人大代表時(shí),他說(shuō):“能當(dāng)上全國(guó)人大代表不簡(jiǎn)單,是一件光榮的事情,同時(shí)也肩負(fù)著重要職責(zé)。”他又關(guān)切地尋問(wèn)馬曉紅“從事繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)多少年了?”當(dāng)?shù)弥R曉紅從事繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)已經(jīng)20多年并且在一類(lèi)班組時(shí),趙建國(guó)感慨地說(shuō):“我也是繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)出身……”,大家沉浸在溫馨的氣氛中。來(lái)到電機(jī)班檢修間,趙董事長(zhǎng)看到電機(jī)、器具排放井然有序,叮囑大家“該修必修、修必修好!”員工們紛紛表示,一定要落實(shí)好董事長(zhǎng)要求,立足本崗、踏實(shí)工作,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。隨后他高興地與電氣分廠職工合影留念。

  在遼寧公司本部,趙建國(guó)聽(tīng)取工作匯報(bào),對(duì)遼寧區(qū)域在黨建、經(jīng)營(yíng)、安全等方面取得的成績(jī)給予肯定,對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是要正確面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的困難,班子成員要帶頭想辦法,黨員同志帶頭迎難而上,氣可鼓、不可泄,堅(jiān)定信心,想辦法渡過(guò)難關(guān)。二是要積極應(yīng)對(duì)燃料供應(yīng)的突出問(wèn)題,從長(zhǎng)遠(yuǎn)和大局著手分析問(wèn)題,從周邊區(qū)域多想辦法,樹(shù)立起“手拉手”、“勒腰帶”、“過(guò)難關(guān)”的意識(shí)。三是要緊盯供熱市場(chǎng),通過(guò)兼并重組擴(kuò)大供熱市場(chǎng)份額,增加工業(yè)用汽需求量,切實(shí)提高創(chuàng)效能力。四是要進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,探討謀劃分布式能源,積極探索生物質(zhì)能耦合開(kāi)發(fā)新模式,圍繞集團(tuán)公司“2218”目標(biāo),努力改善遼寧區(qū)域發(fā)電比例結(jié)構(gòu),在轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效上下功夫,為黨的十九大的召開(kāi)作出新的更大貢獻(xiàn)。

  集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。

      關(guān)鍵詞: 趙建國(guó),華電集團(tuán)


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