8月9日，國家電投“光伏行”記者團(tuán)離開古都大同，一路向東來到了“塞外明珠”張家口。
如今的張家口，面臨著京津冀協(xié)同發(fā)展、可再生能源示范區(qū)、2022年冬奧會三大歷史發(fā)展機(jī)遇，正以其與日俱增的獨特魅力和迅猛的發(fā)展勢頭，向世人展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文化名城的雄風(fēng)。
第三站 塞北張家口，壯美好“風(fēng)光”
張家口位于京冀晉蒙四省區(qū)市交界處，是華北地區(qū)風(fēng)能和太陽能資源最豐富的地區(qū)之一，也是河北省最早發(fā)展清潔能源的地區(qū)。
2014年，隨著國家鼓勵創(chuàng)新光伏電站建設(shè)，作為國家電投河北分公司（東方新能源股份有限公司）的第一家新能源企業(yè)，張家口公司順勢而為，利用風(fēng)能和太陽能在資源條件和技術(shù)應(yīng)用上的互補(bǔ)性建成了宣化風(fēng)光互補(bǔ)電站，這也是河北省建成的首座100兆瓦級風(fēng)光互補(bǔ)示范電站。
該項目凝聚著張家口公司百余名黨員干部員工的心血和付出將印記在公司發(fā)展史上，永不磨滅。
抓優(yōu)勢、攻項目，“風(fēng)光人家”萬眾一心
實踐證明，項目就是抓手、是動力、更是后勁。能不能保證公司長期發(fā)展，關(guān)鍵是看項目建設(shè)能否取得實實在在的成效，大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，沒項目難發(fā)展。
面對當(dāng)?shù)仫L(fēng)電和光伏發(fā)電競爭激烈，以及壩上風(fēng)電送出工程短時難以解決的難題，經(jīng)反復(fù)研究，張家口公司決定把新能源發(fā)展突破的重點放在壩下宣化縣，重點突破最具發(fā)展?jié)摿Φ男L(fēng)光互補(bǔ)項目，該項目所在地的政府支持力度大，附近新建一座220KV變電站，該變電站消納能力較強(qiáng)，接入便利。而且該項目位于張家口市宣化區(qū)深井鎮(zhèn)東部的山地丘陵地區(qū)，屬中溫帶亞干旱氣候，地勢較高，云量較少，大氣透明度好，太陽能資源十分豐富，屬于太陽能資源二類地區(qū)。
目標(biāo)明確，步伐一致，公司全力推進(jìn)風(fēng)光互補(bǔ)項目建設(shè)，
在項目報批、資金爭取、政策支持等環(huán)節(jié)持續(xù)加大向上爭取力度，并會同相關(guān)部門強(qiáng)化全面協(xié)調(diào)，強(qiáng)化問題調(diào)度，分類指導(dǎo)抓好推進(jìn)。同時加強(qiáng)政策解讀，認(rèn)真研究上級政策，及時了解相關(guān)政策導(dǎo)向，努力做到政策信息早知道、準(zhǔn)備工作早動手、項目資料早報送，注重與政府部門溝通，贏得了各方支持。
辦理項目并網(wǎng)手續(xù)，涉及市供電公司和冀北公司多個專業(yè)多個部門，貫穿于項目前期、建設(shè)和生產(chǎn)全過程。從項目接入系統(tǒng)方案審查開始，到召開項目并網(wǎng)啟動會結(jié)束，過程繁雜，耗時較長。為盡早完成投產(chǎn)目標(biāo)，公司抽調(diào)專業(yè)人員整理并網(wǎng)申報資料，利用雙休日召開工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，溝通信息、分析問題、采取措施。電網(wǎng)協(xié)調(diào)小組成員進(jìn)行了業(yè)務(wù)分工，以堅忍不拔、鍥而不舍的工作態(tài)度，堅持不懈，不辭辛苦，最終完成了過程繁雜、進(jìn)展艱難的并網(wǎng)程序，打通了公司電站并網(wǎng)發(fā)電的綠色通道。
重質(zhì)量、保進(jìn)度，深化工程建設(shè)管控
時間回溯到2014年底，宣化陽城子風(fēng)光互補(bǔ)電站49.5MW風(fēng)電和20MW光伏發(fā)電一期項目并網(wǎng)成功，這是公司成立以來并網(wǎng)的首個風(fēng)光互補(bǔ)項目，也是又一次實現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)的項目。乘勝追擊,一年之后，宣化二期50MW光伏發(fā)電工程首批40個方陣于2016年1月10日投產(chǎn)，實際施工工期為8個月，遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司對山地光伏發(fā)電項目工期要求。
光伏項目建設(shè)最大的難點在于土地，在全國光伏大建的大環(huán)境中，各個光伏企業(yè)都在跑馬圈地，面對“僧多粥少”的光伏用地的局面，落實項目用地是關(guān)鍵。按照上級公司下達(dá)的2016年工程建設(shè)節(jié)點計劃，在宣化二期后續(xù)10個方陣土地協(xié)調(diào)中，該公司汲取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，提前與鎮(zhèn)政府溝通用地，并聯(lián)系設(shè)計單位到場測量后與宣化縣土地局地界圖核對確認(rèn)土地性質(zhì)，減少占用耕地或農(nóng)用地，減少與村民之間的糾紛。根據(jù)老百姓白天農(nóng)忙，晚上基本都在家的特點，每到傍晚工程部工作人員就與施工單位、村委會干部一起，逐家逐戶的積極主動到村民家中溝通協(xié)調(diào)，了解村民訴求，宣傳光伏項目利國利民的好處，合理解釋光伏項目的有關(guān)政策，取得村民理解。同時，加大工程管理力度，不僅限于嚴(yán)格執(zhí)行河北公司工程建設(shè)節(jié)點計劃，還強(qiáng)化工程周計劃管理，層層落實，督促監(jiān)理對未完成周計劃的施工單位進(jìn)行嚴(yán)格考核。該公司領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查督導(dǎo)，工程部相關(guān)工作人員常駐陽城子電站，每天到工程現(xiàn)場落實當(dāng)天應(yīng)該完成的工程量，督促工程現(xiàn)場安全文明施工。最終，宣化二期光伏剩余10個方陣于5月29日并網(wǎng)發(fā)電，圓滿完成上級公司下達(dá)的5月底全容量投產(chǎn)的目標(biāo)，并實現(xiàn)工程建設(shè)“零事故”。
如今一排排光伏板就像大海的波浪在山地丘陵間連綿起伏，蔚為壯觀。只有親歷過工程建設(shè)的艱辛，才能理解風(fēng)光人收獲的喜悅。飲水思源，銘感不忘，開拓者們用辛勤汗水開辟了一條風(fēng)光互補(bǔ)建設(shè)的前進(jìn)之路。
舉措施、重效益，精細(xì)管理提升運(yùn)維
效益是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，是衡量企業(yè)經(jīng)營成果和利潤的標(biāo)準(zhǔn)。
在東方新能源安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的背景下，場站圍繞 “管理制度化、員工專業(yè)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任具體化”的核心要求，提升運(yùn)維管理水平，努力打造場站標(biāo)桿。對外，積極與電網(wǎng)公司溝通，爭取較高的負(fù)荷，最大限度減少限電損失。對內(nèi)，從強(qiáng)化設(shè)備管理入手，充分利用年度計劃檢修，科學(xué)規(guī)劃輸變電設(shè)備預(yù)試和缺陷處理，保質(zhì)保量完成檢修消缺，將場內(nèi)受阻電量降到最低；組織員工對光伏板進(jìn)行積雪清掃、雜草清理，保證光伏板不被遮擋，減少了光伏組件因遮擋造成的電量損失。嚴(yán)抓運(yùn)行管理，通過內(nèi)部對標(biāo)、區(qū)域?qū)?biāo)，重點關(guān)注利用小時、可利用率等指標(biāo)，落實設(shè)備責(zé)任人和不同時間段監(jiān)盤責(zé)任人，對照分析功率曲線數(shù)據(jù)，尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題，制定有效整改措施，持續(xù)優(yōu)化各項指標(biāo)，將度電必爭落到實處。嚴(yán)抓安全管理，加大安全理念宣貫力度，公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理人員定期到各場站進(jìn)行安全知識的教授，提高人員安全意識；進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，運(yùn)維人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，同時跟蹤作業(yè)全過程，實現(xiàn)對作業(yè)的連續(xù)跟蹤，保證了人身安全和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在中電聯(lián)2016年度全國光伏電站生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)對標(biāo)評比活動中，張家口公司陽城子風(fēng)光互補(bǔ)電站獲華北地區(qū)河北?。◤埣铱诘貐^(qū)）一等獎。
該項目并網(wǎng)發(fā)電至今，設(shè)備始終運(yùn)轉(zhuǎn)良好，每年均提前完成年度發(fā)電量任務(wù)和利潤指標(biāo)，至今已為公司創(chuàng)造利潤近兩億元。期間，不斷有當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位實地考察咨詢和學(xué)習(xí)交流，對提高國家電投央企形象、張家口公司在本地區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展起到積極地促進(jìn)和示范作用，成為東方新能源綠色發(fā)展的新亮點，也培養(yǎng)出了一批風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電專業(yè)方面的優(yōu)秀人才，實現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的共贏。
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