錢智民調(diào)研國家電投十家在滬企業(yè)

　　進博會期間，國家電投黨組書記、董事長錢智民對10家在滬所屬企業(yè)進行調(diào)研，全面了解集團公司2018年中黨組（擴大）會議、第三次黨組（擴大）會議貫徹落實情況，強調(diào)各單位要因企施策，做實做細發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，高質(zhì)量推動集團公司戰(zhàn)略落地。

　　11月6日下午，錢智民來到國核運行研發(fā)實驗基地，參觀反應堆壓力容器頂蓋模擬體及檢測系統(tǒng)、筒體爬壁機器人、AP1000裝卸料模擬機及模擬換料水池和力學性能實驗室等，觀看設備操作演示并與現(xiàn)場人員進行交流。

　　在與國核運行、上海斯耐迪的座談會上，錢智民代表集團公司黨組對兩家企業(yè)抓戰(zhàn)略落地、科技創(chuàng)新、經(jīng)營提升、黨建保障等工作表示肯定并對后續(xù)發(fā)展提出要求。錢智民指出，要順應國家發(fā)展大勢，牢牢把握集團公司建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，明確既符合集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求又適合自身發(fā)展實際的企業(yè)戰(zhàn)略定位，全面貫徹落實集團公司黨組（擴大）會議精神，做實做細企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確實施路徑、年度計劃和責任主體，確保高質(zhì)量推動集團公司戰(zhàn)略落地。

　　立足國核運行業(yè)務特點，錢智民強調(diào)，要發(fā)揮好保障集團公司內(nèi)部電站安全高效運行的價值功能，找準重點核心業(yè)務發(fā)展方向，培育核心技術(shù)骨干隊伍，快速提升企業(yè)核心競爭力與行業(yè)影響力。要加強與業(yè)主單位以及相關(guān)企業(yè)的橫向合作，探索推進股權(quán)多元化的治理機制，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。針對斯耐迪下一步發(fā)展，錢智民強調(diào)要充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的政治核心和領導核心作用，研究制定專項行動計劃，以鳳凰涅槃的精神克服眼前困難，全力推動企業(yè)整合工作，早日實現(xiàn)浴火重生。

　　11月7日上午，錢智民組織召開人才學院（含上海電力工業(yè)學校）、鋁業(yè)國貿(mào)等單位座談會議，察看了人才學院仿真中心、安全體驗基地，深入了解學院教育教學設施及后勤保障工作，并看望了學院干部員工和參訓學員。

　　座談會上，錢智民對人才學院迅速組織貫徹落實集團公司黨組（擴大）會議精神以及學院對人才隊伍建設作出的貢獻表示肯定。他強調(diào)，人才學院要主動參與集團公司培訓體系的頂層設計，按需做好培訓規(guī)劃，切實提高培訓工作價值。針對鋁業(yè)國貿(mào)的匯報內(nèi)容，錢智民指出，鋁業(yè)國貿(mào)有效提升了集團公司鋁業(yè)的整體盈利能力，未來要進一步加強一流平臺建設，發(fā)揮專業(yè)作用，服務好集團鋁業(yè)生產(chǎn)單位和發(fā)電企業(yè)。要結(jié)合自身經(jīng)營業(yè)務特點，建立"計劃-預算-考核-激勵"閉環(huán)管理體系，深化薪酬分配制度改革，進一步激發(fā)企業(yè)活力。

　　當日下午，錢智民來到資本控股融和租賃辦公區(qū)，錢智民一行詳細了解融和租賃的發(fā)展歷程，察看了融和租賃擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)管理平臺（PM平臺），先后聽取資本控股、融和租賃、中電新能源、國核保理、先融資管等單位的工作匯報，充分肯定了上述企業(yè)在服務集團產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新開拓市場、職業(yè)經(jīng)理人管理、金融特色黨建等方面取得的成績。

　　錢智民對中電新能源推進主業(yè)發(fā)展、完善治理結(jié)構(gòu)等提出具體要求。他表示，中電新能源要加大探索，轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，不斷推進公司科學發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、經(jīng)營業(yè)績好、發(fā)展后勁足、多電源結(jié)構(gòu)協(xié)同發(fā)展的清潔能源企業(yè)。

　　錢智民聽取資本控股及所屬企業(yè)工作匯報后指出，集團公司在滬金融企業(yè)要產(chǎn)融結(jié)合為根本，緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新服務方式方法，切實提升服務能力水平，助力集團公司實現(xiàn)具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)的發(fā)展目標；要緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略開展工作，優(yōu)化完善管控體系，推進體制機制改革，全力服務于集團戰(zhàn)略落地；要充分發(fā)揮新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動長江流域智能船舶電動化的研發(fā)和應用，增強京津冀新能源汽車及充換電基礎設施服務推廣力度，打造行業(yè)品牌，提升企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。

　　集團公司總經(jīng)理助理兼人力資源部主任胡建東、核能業(yè)務總監(jiān)兼核能安全與發(fā)展部總經(jīng)理王鳳學，辦公廳、計劃與財務部及相關(guān)單位負責同志參加調(diào)研。

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