1月10日,國家電投召開2019年第1次黨組理論中心組學習(擴大)會,深入學習中央經(jīng)濟工作會議精神,圍繞一流總部建設(shè)進行研討。國家電投黨組書記、董事長錢智民強調(diào),要深入學習中央經(jīng)濟工作會議精神,在國家電投改革發(fā)展中"創(chuàng)造性貫徹落實"總書記的要求,聚焦一流總部建設(shè),以積極主動的心態(tài)、運用卓有成效的方法、持之以恒地改進,最終實現(xiàn)價值創(chuàng)造,為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)提供堅強保障。
集團公司召開理論中心組2019年第1次學習(擴大)會 攝/肖宏昊
黨組副書記、總經(jīng)理江毅,黨組成員、副總經(jīng)理、總會計師楊亞,黨組成員、副總經(jīng)理劉祥民、夏忠,紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員陳維義參加會議。
集團公司召開理論中心組2019年第1次學習(擴大)會 攝/肖宏昊
錢智民指出,一流總部建設(shè)是集團公司總體戰(zhàn)略的重要組成部分,是建設(shè)一流清潔能源企業(yè)的重要抓手,關(guān)乎集團公司改革發(fā)展大局。要按照習近平總書記提出的"創(chuàng)造性貫徹落實"要求,結(jié)合新時期集團公司總體戰(zhàn)略,全面落實"準確定位、規(guī)范運作、創(chuàng)造價值"的一流總部建設(shè)要求,不遺余力地推動一流總部建設(shè)。要有積極主動的心態(tài)。享受工作中的樂趣,直面工作中的困難和挑戰(zhàn),形成齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,凝聚眾智,不斷創(chuàng)新創(chuàng)造。要有卓有成效的方法。建設(shè)一流總部要有一套行之有效的工作方法,準確掌握并熟悉運用,把握工作內(nèi)在邏輯,掌握協(xié)同工作方法,提高工作效率;反對繁瑣、推諉的工作方式,提倡創(chuàng)新,主動積極解決問題。要持之以恒地改進。一流總部建設(shè)是一以貫之地長期追求的目標,要根據(jù)實際情況,不斷優(yōu)化改進相關(guān)制度、程序,堅持不懈改革創(chuàng)新,最終才能實現(xiàn)價值創(chuàng)造。
國家電投黨組書記、董事長錢智民 攝/肖宏昊
本次會議創(chuàng)新方式,集團公司法律部、發(fā)展部、安環(huán)部、核能部、人資部、黨建部6個專業(yè)部門及人才學院圍繞一流總部建設(shè)總體考慮和重點安排、找準部門職責定位、規(guī)范部門運作、創(chuàng)造價值、一流總部建設(shè)培訓、總部考核激勵及利用黨支部推動一流總部建設(shè)分別進行專題發(fā)言。會議還專門邀請總部員工和在京二級單位員工代表走進黨組理論中心組學習會,進行現(xiàn)場問答。圍繞一流總部對標問題、總部干部隊伍建設(shè)、二三級單位總部建設(shè)等問題踴躍發(fā)言提問,董事長和相關(guān)部門負責人逐一解答,共同為建設(shè)一流總部獻計獻策。
國家電投總助、總師,總監(jiān),各部門主要負責人,總部員工及在京各二級單位員工代表約140人參加學習。
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1月10日,國家電投召開2019年第1次黨組理論中心組學習(擴大)會,深入學習中央經(jīng)濟工作會議精神,圍繞一流總部建設(shè)進行研討。國家電投黨組書記、董事長錢智民強調(diào),要深入學習中央經(jīng)濟工作會議精神,在國家電投改革發(fā)展中"創(chuàng)造性貫徹落實"總書記的要求,聚焦一流總部建設(shè),以積極主動的心態(tài)、運用卓有成效的方法、持之以恒地改進,最終實現(xiàn)價值創(chuàng)造,為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)提供堅強保障。
集團公司召開理論中心組2019年第1次學習(擴大)會 攝/肖宏昊
黨組副書記、總經(jīng)理江毅,黨組成員、副總經(jīng)理、總會計師楊亞,黨組成員、副總經(jīng)理劉祥民、夏忠,紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員陳維義參加會議。
集團公司召開理論中心組2019年第1次學習(擴大)會 攝/肖宏昊
錢智民指出,一流總部建設(shè)是集團公司總體戰(zhàn)略的重要組成部分,是建設(shè)一流清潔能源企業(yè)的重要抓手,關(guān)乎集團公司改革發(fā)展大局。要按照習近平總書記提出的"創(chuàng)造性貫徹落實"要求,結(jié)合新時期集團公司總體戰(zhàn)略,全面落實"準確定位、規(guī)范運作、創(chuàng)造價值"的一流總部建設(shè)要求,不遺余力地推動一流總部建設(shè)。要有積極主動的心態(tài)。享受工作中的樂趣,直面工作中的困難和挑戰(zhàn),形成齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,凝聚眾智,不斷創(chuàng)新創(chuàng)造。要有卓有成效的方法。建設(shè)一流總部要有一套行之有效的工作方法,準確掌握并熟悉運用,把握工作內(nèi)在邏輯,掌握協(xié)同工作方法,提高工作效率;反對繁瑣、推諉的工作方式,提倡創(chuàng)新,主動積極解決問題。要持之以恒地改進。一流總部建設(shè)是一以貫之地長期追求的目標,要根據(jù)實際情況,不斷優(yōu)化改進相關(guān)制度、程序,堅持不懈改革創(chuàng)新,最終才能實現(xiàn)價值創(chuàng)造。
國家電投黨組書記、董事長錢智民 攝/肖宏昊
本次會議創(chuàng)新方式,集團公司法律部、發(fā)展部、安環(huán)部、核能部、人資部、黨建部6個專業(yè)部門及人才學院圍繞一流總部建設(shè)總體考慮和重點安排、找準部門職責定位、規(guī)范部門運作、創(chuàng)造價值、一流總部建設(shè)培訓、總部考核激勵及利用黨支部推動一流總部建設(shè)分別進行專題發(fā)言。會議還專門邀請總部員工和在京二級單位員工代表走進黨組理論中心組學習會,進行現(xiàn)場問答。圍繞一流總部對標問題、總部干部隊伍建設(shè)、二三級單位總部建設(shè)等問題踴躍發(fā)言提問,董事長和相關(guān)部門負責人逐一解答,共同為建設(shè)一流總部獻計獻策。
國家電投總助、總師,總監(jiān),各部門主要負責人,總部員工及在京各二級單位員工代表約140人參加學習。