風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更須快馬加鞭。新時代，國家電投擘畫戰(zhàn)略宏偉藍圖，開啟全新征程。1月22日，國家電投一屆一次職代會暨2019年工作會議在京召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，認真落實中央經(jīng)濟工作會議精神以及中央企業(yè)、地方國資委負責人會議部署，總結(jié)2018年工作，分析形勢，安排2019年重點任務，全面開啟建設世界一流清潔能源企業(yè)新征程。科技部、生態(tài)環(huán)境部、工信部、國辦、國資委、中國能源化學地質(zhì)工會、中電聯(lián)、核能行業(yè)協(xié)會等單位相關(guān)負責人應邀出席會議。

　　國家電投黨組書記、董事長錢智民 攝/李鎮(zhèn)

　　國家電投黨組書記、董事長錢智民，黨組副書記、總經(jīng)理江毅，黨組成員、副總經(jīng)理、總會計師楊亞，黨組成員、副總經(jīng)理魏鎖、劉祥民、夏忠，紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員陳維義，外部董事朱鴻杰、劉寶瑛、李家模、楊繼學出席會議。

　　集團公司黨組副書記時家林主持會議。

　　錢智民在會上發(fā)表重要講話，2018年是集團公司貫徹落實黨的十九大精神的開局之年。一年來，集團公司黨組充分發(fā)揮"把方向、管大局、保落實"的作用，發(fā)揚民主、匯聚眾智，通過"兩大課題"研究，在戰(zhàn)略規(guī)劃上，系統(tǒng)形成了新時期的總體發(fā)展戰(zhàn)略和具體實施措施;在管理體系上，確立了"戰(zhàn)略-規(guī)劃-計劃"、"計劃-預算-考核-激勵"戰(zhàn)略落地兩大體系，強化戰(zhàn)略規(guī)劃傳導到計劃，強化計劃執(zhí)行的完整性、嚴肅性，強化考核激勵的正向牽引和有效性;在組織體系上，形成了推進戰(zhàn)略實施的組織架構(gòu)方案，調(diào)整了核能業(yè)務管理模式，優(yōu)化了總部機構(gòu)設置，突出強化了黨的建設、戰(zhàn)略決策、創(chuàng)新發(fā)展、市場營銷、資本運作等職能;在重點突破上，啟動了"一流產(chǎn)業(yè)、一流總部、一流干部隊伍"建設工作，以保障"2035一流戰(zhàn)略"總體目標的實現(xiàn)。

　　大會全體起立、奏國歌 攝/李鎮(zhèn)

　　總結(jié)2018年工作時，錢智民指出，集團公司抓住難點重點強力攻關(guān)，全面完成年度各項經(jīng)營目標，在高質(zhì)量發(fā)展上取得新成效;積極落實國家戰(zhàn)略，大力推進重點區(qū)域和重大戰(zhàn)略項目落地。談及2018年工作體會，錢智民表示，必須堅決貫徹落實黨中央重大決策部署;必須把握大勢順勢而為;必須緊緊依靠廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè);必須勇于創(chuàng)新敢于擔當;必須深刻認識和把握全球科技革命帶來的深刻變化;必須深刻認識和把握我國經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史方位;必須深刻認識和把握集團公司新階段的歷史使命。

　　會上，錢智民提出2019年工作總體要求，堅持新發(fā)展理念，堅持推動高質(zhì)量發(fā)展，以全面落實"2035一流戰(zhàn)略"為統(tǒng)領(lǐng)，建好用好戰(zhàn)略落地"兩大體系"，著力推進"三個一流"建設，瞄準"零死亡、零虧損、零拖期"三個目標，突出抓好重大項目、改革創(chuàng)新、資本運作、降本增效、風險防控、黨的建設，全面完成年度各項目標任務，開啟建設世界一流清潔能源企業(yè)新征程，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。

　　國家電投一屆一次職代會暨2019年工作會議 攝/李鎮(zhèn)

　　圍繞實現(xiàn)"2035一流戰(zhàn)略"，錢智民指出，要在處理好專業(yè)化與區(qū)域化、煤電與新能源、規(guī)范與創(chuàng)新、國內(nèi)與國際、風險和發(fā)展、當前和長遠的關(guān)系基礎上，實施核能拓展、打造一流光伏與風電、著力發(fā)展大型水電、清潔智慧發(fā)展煤電、優(yōu)化調(diào)整協(xié)同產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新能源產(chǎn)業(yè)新生態(tài)、持續(xù)優(yōu)化區(qū)域布局、高質(zhì)量推進國際化發(fā)展等產(chǎn)業(yè)舉措。舉全集團之力，扎扎實實地推進"2035一流戰(zhàn)略"落實落地，一步一步向建成具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)的宏偉目標邁進。

　　錢智民強調(diào)，2019年是新中國成立70周年，也是落實新時期發(fā)展戰(zhàn)略的元年，集團公司要集中做好以下工作：一是要在抓好兩大管理體系建設、有效考核激勵，注重管理理念提升，弘揚奮斗者文化的前提下，建設兩大體系，推動"2035一流戰(zhàn)略"落實落地。二是要建設一流產(chǎn)業(yè)、一流總部、一流干部隊伍。三是要瞄準國資委下達的考核指標、安全生產(chǎn)"零死亡"、高效完成重大項目、重點任務三個目標，全面完成年度經(jīng)營任務。四是通過優(yōu)化、完善公司治理體系、管控體系和架構(gòu)、經(jīng)營機制，提高資本運作能力，將改革進行到底，全面啟動國有資本投資公司改革試點工作。五是提高防范和化解重大風險能力，守住安全生產(chǎn)底線紅線，防范債務風險、金融風險、財務風險，嚴控法律風險，切實維護企業(yè)穩(wěn)定。六是提高政治站位、嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，抓好黨建工作，深入貫徹中央紀委十九屆三次全會精神，全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設。

　　打鐵還需自身硬。為落實新戰(zhàn)略，完成全年任務，錢智民對領(lǐng)導干部提出明確要求。他強調(diào)，集團各級領(lǐng)導干部要敢于擔當，主動迎難而上、勇往直前;要勇于創(chuàng)新，主動解放思想，創(chuàng)造性貫徹落實黨組決策部署;善于成事，在作風上務實，在行動上落實，展現(xiàn)新時代新作為。

　　集團公司黨組副書記、總經(jīng)理江毅 攝/李鎮(zhèn)

　　江毅在會上作題為《聚焦戰(zhàn)略落地 堅持改革創(chuàng)新 為建設世界一流清潔能源企業(yè)而努力奮斗》的工作報告。

　　江毅指出，2018年，我們?nèi)嫱七M管理創(chuàng)新，搭建了戰(zhàn)略落地"兩大體系";積極推進大型先進壓水堆、重型燃機兩個國家重大科技專項，實現(xiàn)了三代核電自主化依托項目四臺機組全部商運;以規(guī)模化清潔能源基地落實國家重大戰(zhàn)略，推進了清潔發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展;落實"一帶一路"倡議，推動國際項目走深走實，提升了"國家電投"品牌國際影響力;堅決打贏"三大攻堅戰(zhàn)"，完成了風險防控、精準扶貧、污染防治各項階段性任務。

　　江毅強調(diào)，2018年，集團公司黨組統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、促創(chuàng)新、強管理、防風險，各項工作取得積極進展，圓滿完成年度各項任務指標。集團公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)"七不發(fā)生"，鞏固"雙下降"態(tài)勢;超額完成年度經(jīng)營目標，資產(chǎn)總額10813億元，營業(yè)收入2267億元;電力裝機容量突破1.4億千瓦，其中清潔能源占比為48.9%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢進一步顯現(xiàn);全年發(fā)電量4980億千瓦時，供電煤耗同比下降2.27克/千瓦時。

　　圍繞2019年工作目標，江毅要求：一是抓好生產(chǎn)經(jīng)營，確保完成年度經(jīng)營目標;二是狠抓本質(zhì)安全，提升安全質(zhì)量管理水平;三是擴大結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，建設一流清潔能源產(chǎn)業(yè);四是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，搶占能源技術(shù)革命制高點;五是強化責任擔當，堅決打贏"三大攻堅戰(zhàn)";六是持續(xù)深化改革，推進國有資本投資公司試點;七是推進管理創(chuàng)新，支撐總體戰(zhàn)略有效落地;八是加強黨的領(lǐng)導，筑牢企業(yè)發(fā)展的"根"和"魂"。

　　會上，戰(zhàn)略部、計財部負責人分別就集團公司"十三五"及中長期發(fā)展規(guī)劃編制情況說明、2018年計劃預算執(zhí)行情況及2019年計劃預算安排的說明進行報告。

　　國家電投總助、總師、總監(jiān)，總部各部門負責人及各二級單位負責人、職工代表參加會議。