6月1日,國(guó)電豐城發(fā)電有限公司實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)以來(lái)經(jīng)營(yíng)“出零米”。凈利潤(rùn)指標(biāo)完成年初計(jì)劃的43.23%,領(lǐng)先時(shí)間進(jìn)度1.43個(gè)百分點(diǎn),圓滿(mǎn)完成年初工作會(huì)上提出的“6月份實(shí)現(xiàn)整體出零米”工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)以來(lái)整體盈利。
抓電量,保證利潤(rùn)“源頭活水”。面對(duì)“雙降雙低”新常態(tài),豐城公司積極參與到電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,奮力爭(zhēng)取直供電量,2016年成功簽訂直供電合約3.83億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)公司直供電量零的突破。同時(shí),該公司以電量計(jì)劃為核心,加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排技改、檢修、發(fā)電任務(wù),優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,加強(qiáng)電量計(jì)劃完成及機(jī)組出力考核管理,千方百計(jì)爭(zhēng)取多發(fā)電。1-5月,該公司設(shè)備利用小時(shí)高于“三同”平均188小時(shí)。
降成本,把控兩條效益主線。該公司牢牢把握“優(yōu)庫(kù)、控價(jià)、提質(zhì)”策略,全面實(shí)施燃料陽(yáng)光采購(gòu),調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu),強(qiáng)化配煤摻燒,多措并舉有效降低燃料采購(gòu)標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)。1-5月,該公司累計(jì)燃料成本同比下降11.11個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),全面應(yīng)用現(xiàn)金流管控模型,強(qiáng)化資金預(yù)算,壓縮帶息負(fù)債,1-5月累計(jì)財(cái)務(wù)費(fèi)用同比下降60.71%。
強(qiáng)管理,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。2016年是豐城公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和NOSA安健環(huán)建設(shè)推進(jìn)年,該公司以此為契機(jī),著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理及設(shè)備可靠性管理,積極開(kāi)展節(jié)能技改,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能減排。同時(shí),以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“讀大同故事,推創(chuàng)新實(shí)踐”活動(dòng)為引領(lǐng),通過(guò)黨政合力、全員參與,對(duì)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力、經(jīng)營(yíng)效益管控、安全隱患排查、燃料智能化系統(tǒng)精細(xì)化管理四個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)課題攻關(guān),謀劃提質(zhì)增效新措施,助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階。(朱右蓮 李后勤)