進入六月份以來，隨著氣溫逐漸攀升及主汛期的到來，國電福州發(fā)電公司提早部署，認真落實迎峰度夏工作各項要求，從安全責任、隱患排查、經(jīng)濟運行、設備維護等方面精心部署，多措并舉迎戰(zhàn)迎峰度夏。
精密點檢，牢固機組安全防護。該公司結(jié)合沿海地區(qū)夏季雨量豐富、臺風頻發(fā)的特點，重點加強設備防雷擊、防大霧、防污閃、防雨、防潮隱患排查工作。首先圍繞日常點檢的持續(xù)開展，嚴格按照各專業(yè)班組設備區(qū)域劃分情況，將每人每日點檢任務責任明確化，加大發(fā)現(xiàn)缺陷隱患獎勵力度，在日常工作中營造“人人查隱患、找缺陷”的良好氛圍。其次結(jié)合安全文明標準化建設工作的持續(xù)開展，本著“邊檢查、邊整改”的原則，加大缺陷超期考核力度，嚴控消缺率、消缺及時率，對存在、發(fā)現(xiàn)的安全隱患和缺陷進行及時處理，實現(xiàn)隱患排查閉環(huán)管理，保障機組健康度夏。最后從強化防臺防汛措施入手，在全面潘清各項防臺防汛物資有效庫存的同時，做好柴油發(fā)電機、排水泵等設備的檢查試用工作，提早開展防臺防汛現(xiàn)場演練，全面提升公司防臺防汛應急能力。
強化培訓，提升員工綜合業(yè)務水平。該公司一方面結(jié)合公司安全生產(chǎn)月活動，開展簽名宣誓、學習新《安全法》、防臺防汛緊急預案演練等形式多樣的安全主題教育活動，不斷提升職工的安全生產(chǎn)意識，保證機組安全運行；另一方面結(jié)合公司崗位大練兵、黨員微講堂等活動的開展，在全方位提升各部門員工專業(yè)基礎知識的同時，創(chuàng)新豐富培訓模式，在公司范圍內(nèi)創(chuàng)建跨部門、跨專業(yè)崗位大練兵交叉培訓模式，進行有針對性的交叉培訓，全面提升員工隊伍的技術水平和業(yè)務素質(zhì)，同時通過抽考、旁聽等方式強化各專業(yè)每月技術培訓工作的監(jiān)督，確保技術監(jiān)督有效開展。
經(jīng)濟運行，挖掘提質(zhì)增效潛能。為實現(xiàn)迎峰度夏期保電期間“煤炭”、“電量”兩手抓，充分挖掘提質(zhì)增效潛能，該公司一方面嚴格執(zhí)行調(diào)度命令，服從電網(wǎng)調(diào)度，全面加強發(fā)變組及電網(wǎng)安全自動裝置的管理；根據(jù)負荷、設備等情況變化，合理調(diào)整機組的運行方式，發(fā)現(xiàn)異常及時跟蹤處理，細化能耗指標分析，加強與省調(diào)聯(lián)系，確保壓紅線運行，提高運行人員“度電必爭”的意識，爭取多發(fā)電量。另一方面緊盯燃料管理，嚴抓煤量、煤質(zhì)和煤價，同時從從燃煤接卸、煤質(zhì)檢驗、配煤摻燒、煤場置換等工作入手，加強燃料管理和運行分析，強化各項節(jié)能降耗措施，確保入爐煤質(zhì)滿足鍋爐燃燒需要，保證機組“帶的起、發(fā)得滿”。（陳越）
