為進一步強化文明生產管理，耒陽發(fā)電公司根據(jù)《大唐華銀耒陽分公司文明生產標準化建設評分標準》制定了一系列活動方案，以PDCA循環(huán)方式推動該公司文明生產“保二爭一”目標的順利實現(xiàn)。本次活動一共分為四個階段：
一是宣傳發(fā)動階段，該公司組織各部門部辦人員、各班組人員，講解學習文明生產標準化建設評分標準和“保二爭一”行動方案，營造濃厚的文明生產氛圍。
二是對標找問題階段。對照評分標準，查找存在的問題，落實具體的責任班組、責任人，落實整改措施和整改時間。期間，該公司各部門各專業(yè)要建立所轄區(qū)域的設備滲漏、門窗缺陷、介質流向及標識牌缺失、安全警示牌缺失、工具、鑰匙及其它定置檔案缺失、問題整改清單等工作。
三是落實整改階段，該公司要求各部門每月至少開展兩次集中檢查評分，同時對文明生產工作組提出的問題和扣分情況進行原因分析，全面落實整改。
四是總結提升階段，該公司對照文明生產標準化建設評分標準對各部門及各班值進行最終評分，評分在90分以上的，將被設立為“文明生產示范區(qū)”，最后，該公司要求各部門對文明生產經驗及成果進行總結，以促進建立文明生產長效機制，從而持續(xù)推進文明生產工作的落實。（李亞婷 周佩）
