隨著采暖期的臨近，國(guó)電蓬萊發(fā)電有限公司未雨綢繆，早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng)，從制定預(yù)案、運(yùn)維管理、燃料供應(yīng)等方面入手，保證供熱安全，提供高品質(zhì)熱源，確保實(shí)現(xiàn)冬季可靠供熱總體目標(biāo)。
分析供熱形勢(shì)，制定供熱預(yù)案。該公司成立了供熱工作小組，結(jié)合歷年供熱經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)安全事故教訓(xùn)，修訂完善了供熱事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施等多項(xiàng)制度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)供熱安全工作重點(diǎn)和要求，明確各部門在供熱期間的責(zé)任、目標(biāo)，以及處理突發(fā)事件預(yù)防、緊急處置、安全防護(hù)等方面責(zé)任，做到安全供熱人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)。及早調(diào)研用戶需求情況，認(rèn)真分析冬季供熱形勢(shì)，做好熱平衡及供熱方式安排。
開(kāi)展集中檢查，夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)。該公司加強(qiáng)對(duì)供熱系統(tǒng)所轄設(shè)備的日常維護(hù)檢查，各設(shè)備主人按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，對(duì)升壓站、輸煤系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)等公用系統(tǒng)開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查，并充分利用2號(hào)機(jī)組B修機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、熱網(wǎng)管線以及汽、水管道、閥門等部位的集中消缺工作。結(jié)合秋季安全大檢查，做好防寒、防凍工作，嚴(yán)防因設(shè)備防寒設(shè)施不齊全而引發(fā)供熱設(shè)備事故，夯實(shí)保電供熱的安全基礎(chǔ)。
加強(qiáng)運(yùn)行管理，確保機(jī)組安全。該公司加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的聯(lián)系與溝通，合理安排供熱機(jī)組運(yùn)行方式，做到系統(tǒng)方式安全、靈活；對(duì)供熱期內(nèi)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)實(shí)行嚴(yán)格管制，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度，杜絕誤觸、誤碰、誤操作引起機(jī)組異常運(yùn)行。要求運(yùn)行值班人員加強(qiáng)責(zé)任心，做到勤翻畫面多做預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)盤面參數(shù)的監(jiān)視，精心調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常立即聯(lián)系進(jìn)行調(diào)整。增加管線巡檢次數(shù)，增設(shè)巡回檢查障礙卡，確保機(jī)組安全健康穩(wěn)定運(yùn)行?！?br/> 強(qiáng)化燃料管理，保障“口糧”供應(yīng)。該公司燃料部科學(xué)研判市場(chǎng)形勢(shì)，優(yōu)化采購(gòu)策略，保障經(jīng)濟(jì)合理的煤炭庫(kù)存；嚴(yán)把燃料入廠質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，減少熱值損失，確保入爐煤發(fā)熱量、灰分、硫分等滿足安全環(huán)保生產(chǎn)要求；認(rèn)真做好輸煤運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)工作，做好燃煤的接卸、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)和摻配，保證機(jī)組“口糧”供應(yīng)。同時(shí)，物資開(kāi)發(fā)部積極做好供熱期間所需物資和備品備件的供應(yīng)工作，確保有“備”無(wú)患。（張大磊）
