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國電華鎣山發(fā)電公司細化重點工作沖刺四季度

發(fā)布時間:2016-11-14   來源:本站編輯

  11月過半,四季度臨近尾聲,國電深能四川華鎣山發(fā)電公司認真貫徹落實集團公司三季度經(jīng)濟活動分析精神,結(jié)合企業(yè)實際,狠抓關鍵環(huán)節(jié),細化重點工作,明確具體措施,全力沖刺年度目標。
  夯實安全基礎。結(jié)合安全文明標準化建設認真開展安全大檢查,共發(fā)現(xiàn)安全管理隱患18條,設備缺陷85條,已落實整改85條;抓好設備檢修維護,嚴格按照《設備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》,加強設備日常巡檢、維護、消缺管理,落實各項設備管理制度,提高設備消缺率;加強機組安全運行管理,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范典型操作票,做好編號登記,進行標準化操作流程培訓,對現(xiàn)場操作做好過程管控,不定期抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題記錄、梳理、整改,做到閉環(huán)管理。
  全力搶發(fā)電量。面對電力市場不景氣的現(xiàn)狀,該公司多方協(xié)調(diào)強化各專業(yè)協(xié)同配合,找準著力點,認真分析區(qū)域內(nèi)電力供需形勢變化,加強和省調(diào)聯(lián)系落實全年實發(fā)電情況,隨時跟進同區(qū)域電廠發(fā)電進度,最大利益化做好替代發(fā)電工作;加強和地方電力公司溝通,著手組建售電公司,積極尋求新的營銷方式;深入開展值間“爭電量”活動,值長和調(diào)度緊密聯(lián)系,始終保持發(fā)電量在調(diào)度允許范圍內(nèi)上線運行,提升營銷管理水平,努力做到超發(fā)計劃電量不損失。
  強化成本管控。嚴格執(zhí)行全面預算管理,制定壓降成本費用的措施,落實成本管理責任,增強對成本費用的管控,有效降低可控固定成本;加大對燃料和物資采購管理力度,確保采購流程陽光透明,做到等價擇優(yōu)、等質(zhì)擇后,進一步規(guī)范來煤運、采、制、化、儲操作流程,完善監(jiān)控體系,全程跟蹤,降低成本;在確保機組安全運行的前提下,加大配煤摻燒力度,根據(jù)機組負荷變化調(diào)整配煤輸煤方式,確保取得配煤摻燒工作效益最大化。(岳錦雯)

      關鍵詞: 國電,華鎣山發(fā)電公司

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