10月份以來,大唐略陽發(fā)電有限責(zé)任公司面對(duì)電煤供應(yīng)愈加緊張的嚴(yán)峻形勢(shì),千方百計(jì)提庫存、保供應(yīng),積極做好冬儲(chǔ)煤工作。截至11月25日,該公司全年采購調(diào)運(yùn)電煤118.7萬噸,11月電煤庫存從10月初的2.3萬噸提高到近9萬噸,電煤采購調(diào)運(yùn)量再創(chuàng)歷史新高,為該公司提前一個(gè)半月完成年度電量任務(wù),起到了積極地保障作用。
面對(duì)遠(yuǎn)離煤源、鐵路運(yùn)輸方式單一、適爐煤種緊俏、儲(chǔ)煤場(chǎng)地狹小等不利因素,該公司按照“提庫存、保供應(yīng)、控價(jià)格”的基本思路,合理籌劃,采取有力措施,迎接機(jī)組冬季大負(fù)荷運(yùn)行,為機(jī)組運(yùn)行備足“口糧”。
對(duì)外,該公司加強(qiáng)對(duì)電煤市場(chǎng)的研究與分析,科學(xué)決策電煤采購調(diào)運(yùn)方案,確保電煤供應(yīng)步伐緊跟當(dāng)前形勢(shì);積極與上級(jí)管理部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取理解和支持,從計(jì)劃、調(diào)運(yùn)等方面給予最大限度的支持;在10月份鐵路隴海線、陽安線檢修,關(guān)中銅川、彬長(zhǎng)國礦煤運(yùn)輸受阻的情況下,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),加大對(duì)華亭煤的采購力度,保證每天至少有三列電煤到達(dá),確保機(jī)組正常運(yùn)行不受影響。
對(duì)內(nèi),該公司加強(qiáng)電煤運(yùn)轉(zhuǎn)、接卸,合理調(diào)整接卸方式,縮短接卸時(shí)間,提高接卸效率。通過積極與略陽車站協(xié)商,優(yōu)化調(diào)運(yùn)方式,打破先送空、后拉重的常規(guī),在電煤集中到達(dá)時(shí)段采取先單機(jī)拉重后送空的方式,極大的縮短了電煤調(diào)運(yùn)接卸時(shí)間;利用6號(hào)機(jī)組臨修期間日耗煤偏低的有利時(shí)機(jī),加大電煤的集中采購,加快在途車流轉(zhuǎn),集中囤積電煤,提高庫存。
與此同時(shí),該公司從強(qiáng)化人員責(zé)任、加強(qiáng)設(shè)備治理入手,全力為電煤接卸順暢提供可靠保障。安排燃料管理人員24小時(shí)輪流值班,及時(shí)協(xié)調(diào)解決接卸中存在的問題,確保車站不發(fā)生電煤積壓?jiǎn)栴};針對(duì)翻車機(jī)新投運(yùn),設(shè)備故障較多的現(xiàn)狀,專門委托維保人員到現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)維保任務(wù),對(duì)檢修、運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)提高了設(shè)備消缺效率,確保電煤接卸設(shè)備可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。(王建秋 張景山)