截至11月30日,國電福州發(fā)電有限公司年度累計入廠標煤單價同比降低37.43 元∕噸,為福建區(qū)域電廠最低,為年度提升提質增效工作成果增加了有力砝碼。
今年以來,國電福州發(fā)電有限公司積極落實“優(yōu)庫、控價、提質”策略,加強煤炭市場走勢的研判,踩準節(jié)奏,科學采購,有效保障了燃料管理提質增效。福州公司通過加強燃料對標,創(chuàng)新燃料管理,做好電力、煤炭兩個市場的研判,全面做好燃料指標的可控在控。密切跟蹤電量計劃,結合生產實際情況,制定了相對準確、科學的煤炭采購計劃,控制好采購節(jié)奏、庫存結構和數量,力求月度采購計劃與實際兌現率偏差最小化。及時調整來船結構,最大限度優(yōu)化庫存結構,確保負荷帶得起、發(fā)得滿,并保持適中低熱值煤炭庫存。下半年,福州公司通過研判考慮到高熱值煤炭上漲幅度較大,及時優(yōu)化庫存結構,優(yōu)先保證高熱值庫存比例。在7月底果斷出手增加了高硫煤的采購量,同時增加了三季度的煤炭采購量,有效降低了采購成本。通過加大減載采購的頻次,增加煤炭庫存的靈活性,降低了燃料采購成本。同時密切關注地銷煤轉運市場,科學安排船期,適時適量銷售性價比相對不高的庫存煤炭,有效調節(jié)庫存煤價的同時,增加營業(yè)外收入,有力保障了權力壓降燃料采購成本。(洪安平)