天業(yè)熱電產業(yè)根據(jù)集團生產計劃和對標管理要求，結合熱電產業(yè)實際情況，詳細制定了產業(yè)個分廠生產計劃任務分解和對標指標考核標準，并將生產指標分解至個車間，值際，班組，并細化到每小時生產指標完成任務量，同時將指標責任人落實到車間，班組，確保新年首季實現(xiàn)開門紅。
天能電廠發(fā)電部積極部署，要求大家以飽滿的工作熱情、昂揚的精神狀態(tài)，開展好、落實好開門紅的各項工作，要求各車間嚴明工作紀律，克服節(jié)后“慵、懶、散”等現(xiàn)象，迅速從節(jié)日狀態(tài)轉移到工作上來，振奮精神，以嶄新的工作作風推動各項工作落實；其次強化勞動紀律，要牢記規(guī)章制度，狠抓落實，確保人員上崗無違規(guī)違紀現(xiàn)象；各車間要抓好工作執(zhí)行率，提高工作效率，保障工作質量。同時嚴格排查安全隱患，杜絕不穩(wěn)定因素，及時將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，為首季開門紅奠定良好基礎。
2017年讓我們突破跨越，上下同欲，不懈奮斗，錨定方位，勇奪開門紅，擼起袖子加油干！
