在中國大唐、華銀公司2017年年中工作會(huì)議召開后,大唐華銀攸縣能源公司第一時(shí)間召開專題會(huì)議傳達(dá)宣貫會(huì)議精神,總結(jié)分析了上半年各項(xiàng)工作,梳理問題、查找差距、制定措施。同時(shí),安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員全體干部員工扎實(shí)做好“兩降一提”和“創(chuàng)一流”等中心工作,以更優(yōu)異的成績(jī)和更良好的狀態(tài)迎接黨的十九大勝利召開。
下半年,該公司將重點(diǎn)做好以下工作。一是深化對(duì)標(biāo)管理,進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)分析體系,全面提升各項(xiàng)工作水平,確?!皠?chuàng)一流”工作扎實(shí)有效開展;二是鞏固好“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”成果,樹立“大安全”理念,切實(shí)夯實(shí)安全基礎(chǔ),抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;三是全力以赴增發(fā)電量,在落實(shí)好電量計(jì)劃的基礎(chǔ)上,做好電量營銷工作,搶占市場(chǎng)份額,打好量?jī)r(jià)組合拳,爭(zhēng)取邊際利潤(rùn)最大化;四是持續(xù)攻堅(jiān)節(jié)能減排工作,以提升設(shè)備管理水平、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式、深化配煤摻燒工作為重點(diǎn),降低機(jī)組供電煤耗;五是按照“保供控價(jià)”的總體思路,扎實(shí)做好燃煤調(diào)運(yùn)工作,在確保“迎峰度夏”期間供應(yīng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià);六是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、依法治企,加強(qiáng)普法宣傳力度,提升干部員工知法懂法守法用法的意識(shí)和能力;七是穩(wěn)步推進(jìn)煤礦建設(shè),狠抓煤礦安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)管控,確保按期投產(chǎn);八是常態(tài)化制度化推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,爭(zhēng)做合格黨員,弘揚(yáng)大唐精神,為中國大唐“建設(shè)國際一流能源集團(tuán)”和湖南分公司實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。