為應(yīng)對當(dāng)前燃料供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢，提高燃料庫存儲量，保證機(jī)組年終歲末安全穩(wěn)定運(yùn)行，塔山發(fā)電公司燃料部提前籌劃、多措并舉，提高燃煤接卸能力、提升燃料庫存儲量。
統(tǒng)一思想認(rèn)識，確保溝通渠道暢通。該部門建立了“燃料數(shù)據(jù)群”，每天定時發(fā)布有關(guān)燃煤采購、接卸信息，迅速溝通、協(xié)調(diào)、解決在采購、接卸過程中“卡脖子”問題，做到“當(dāng)日數(shù)、當(dāng)日清、當(dāng)日事、當(dāng)日畢，出現(xiàn)問題及時改、解決問題不過夜”，牢固樹立“提庫存、降標(biāo)單、保供應(yīng)”目標(biāo)。
責(zé)任落實到位，確保調(diào)運(yùn)接卸順暢。該部門負(fù)責(zé)對外采購調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)，想方設(shè)法保證采購量，嚴(yán)格執(zhí)行《汽車煤接卸措施》要求，組織好各接卸環(huán)節(jié)，優(yōu)化接卸方式，提高接卸效率，確保接卸安全。尤其是在夜間接卸時，要確保燈光充足，正確使用強(qiáng)光手電、反光背心等防護(hù)用品，做到安全、快速、高效接卸，減少壓車時間。設(shè)備維護(hù)及時，制定重點設(shè)備維護(hù)檢修措施，保證采樣機(jī)、汽車衡、推煤車輛等設(shè)備運(yùn)行可靠。
強(qiáng)化值班管理，確保突發(fā)事件處置。該部門嚴(yán)格值班制度。在日常值班的基礎(chǔ)上，重新制定了《燃料部保供應(yīng)值班工作安排》。要求值班人員嚴(yán)格值班紀(jì)律，及時協(xié)調(diào)處理燃料入廠接卸、采制化、燃煤堆取、配煤摻燒、設(shè)備搶修等工作；與此同時積極協(xié)調(diào)處理好來煤接卸與環(huán)保檢查的關(guān)系，做到來煤接卸不延誤，環(huán)保檢查達(dá)要求。
加強(qiáng)引導(dǎo)教育，確保涉煤人員廉潔。該部門加強(qiáng)對涉煤人員的引導(dǎo)教育和監(jiān)督管理，在安全、快速接卸的同時，嚴(yán)格按照采、制、化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采樣、制樣和化驗。與供煤方保持正常的工作協(xié)調(diào)和來往溝通，保證來煤質(zhì)量，要求關(guān)鍵崗位人員要始終把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面，確保廉潔自律。
目前，該部門員工紛紛表示要主動出擊，克服困難，全力打好提庫存、降標(biāo)單、保供應(yīng)，保生產(chǎn)、保供熱的攻堅戰(zhàn)，為迎峰度冬搶發(fā)、爭發(fā)電量、沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)提供有力的“口糧”支撐。
