3月2日，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會議室召開3月行政調(diào)度會議。該公司總經(jīng)理甘伏泉，黨委書記曹坤龍，副總經(jīng)理鄭丙文、肖重德，紀委書記譚翀，工會主席王艷輝，總會計師黃光黎出席會議。
甘伏泉指出，“兩會”召開在即，該公司各級人員要提高認識，講政治、顧大局，進一步增強“兩會”保電的責任感和使命感，真正把思想和行動統(tǒng)一到中央以及上級公司關于做好“兩會”期間安全生產(chǎn)的指示精神上來，按照各級保電方案文件要求，抓緊抓實工作開展，加強督導檢查，確?！皟蓵逼陂g生產(chǎn)安全、機組穩(wěn)定環(huán)保運行。
甘伏泉指出，從過去兩個月來看，該公司總體工作可控，安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)，但對出現(xiàn)的問題絕不能掉以輕心。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，電力市場不斷呈現(xiàn)新變化，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨新形勢，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提出新要求，這些都促使我們必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，深入分析、認真研究解決問題和困難的辦法和對策，積極有效應對電量“優(yōu)勢在縮小、困難在增大”，燃料“煤場結(jié)構(gòu)不平衡”“保供控價壓力不斷增大”等問題，堅定信心、增強定力，工作中落實從緊、從實、從嚴的新要求，把困難估計足，在“責任落實”上狠下功夫，在錯綜復雜的形勢中搶抓機遇，在激烈的市場競爭中贏得主動。
就下一階段的重點工作，甘伏泉作出部署：一是要加強現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理。生產(chǎn)系統(tǒng)部門要對所轄的現(xiàn)場設備狀況做到心中有數(shù)，設備隱患治理要抓到“根基”上，要分析既往得失，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不可急功近利。只有把基礎夯實了，設備才會“長治久安”;要切實加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治力度，充分利用3、4月非檢修期這段時間，認真開展好設備“十漏”治理等現(xiàn)場文明整治工作，明確標準、明確責任、明確進度，實現(xiàn)閉環(huán)管理，以達到“設備見本色”的目標要求;要按照徐總來公司指導工作時就“文化建設”方面提出的要求，重點對公司文化長廊建設進行整改提高。二是深入分析祁韶線對該公司電量的影響，千方百計化解不利因素，確保電量營銷工作成效。三是時刻保持緊迫感和危機感，嚴格落實該公司定下的月度庫存目標，確保燃料“保供”基礎不動搖。四是進一步提高工作標準，更加細致、更加嚴格、更加積極主動地開展好多經(jīng)工作。五是充分發(fā)揮好公司各督導組的工作督促指導作用，促進各部門提高工作效率和質(zhì)量，使履職更到位、管理更上水平。
曹坤龍指出，“兩會”即將召開，確保“兩會”期間的安全生產(chǎn)、機組環(huán)保運行、職工隊伍穩(wěn)定等是當前重中之重的工作，各部門、黨支部要從思想上高度重視做好“兩會”保電工作的重要意義，提高政治敏感性，關鍵時刻“站得出來”“扛得起來”，通過行之有效的措施確保該公司安全生產(chǎn)局面及人員隊伍穩(wěn)定。他指出，為推進該公司2018年各項工作取得更大成效，全面提升企業(yè)健康發(fā)展能力，各部門要認真落實集團公司、華銀公司及公司的各項部署要求，按照“從緊、從實、從嚴”“馬上就辦”的工作作風要求，總結(jié)過往的成績與經(jīng)驗教訓，改善工作方法，提高工作效率。
鄭丙文、譚翀分別就“兩會”保電等工作提出具體要求。
該公司總經(jīng)理助理張永鋒，副總工程師謝武、彭富華，副總會計師丁雙武，總法律顧問馮虎英，各部門負責人等參加了會議。
