7月30日上午，魏家峁煤電公司召開2018年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會。公司領(lǐng)導、副總師、中層干部、職工代表共120余人參加會議，公司黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席任錦平主持會議。

會議傳達了華能集團公司、北方公司年中工作會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會兩級會議精神，公司總經(jīng)理、黨委副書記、露天煤礦礦長王士維作了題為《篤志力行  使命必達 確保高效完成年度績效考核目標》的講話，全面總結(jié)回顧煤電公司上半年工作完成情況，分析當前面臨的形勢，部署下半年工作，進一步動員全體干部職工，攻堅克難，真抓實干，以提質(zhì)增效為中心，確保完成全年各項目標任務。

今年上半年，煤電公司按照 “全面提升年”的總體思路，緊緊圍繞“三量、兩價”，堅持從安全生產(chǎn)，電煤樹標，降本增效，基本建設，嚴抓黨建中以點帶面，聚焦聚力、重點突破，實現(xiàn)高質(zhì)量、高速度增收，截至6月底，煤電公司累計完成發(fā)電量40億千瓦時，完成年度績效考核目標的55.1%；供電煤耗297.78克/千瓦時;完成煤炭產(chǎn)量235萬噸，完成年度績效考核目標的40.5%。合并利潤實現(xiàn)3.5億元，同比增利1.7億元。截至6月30日煤電公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)3571天，整體安全形勢良好。

同時，煤電公司上半年在安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)、環(huán)保工作有序提升、生產(chǎn)向精細化管理邁進、經(jīng)營工作取得一定成績，企業(yè)管理和黨建工作不斷加強的態(tài)勢下，呈現(xiàn)出臨事多、大事多、難事多，保持穩(wěn)中有進的“三多一穩(wěn)”總體格局。歷經(jīng)豐鎮(zhèn)電廠運維人員機構(gòu)更革、兩臺機組C修、體系認證前檢查、安全生產(chǎn)責任制巡查評估、董事長離任審計、集團公司巡視、環(huán)保督察“回頭看”迎檢等各項重要工作，證實公司各項管理工作取得了實質(zhì)性突破。

王總深入分析了公司面臨的經(jīng)營發(fā)展形勢，指出了當前工作中存在的問題和不足，并就下半年工作做出部署。他提出，下半年煤電公司上下一定要堅持“穩(wěn)中有為”總方略，以提質(zhì)增效為中心，進一步明確任務目標、細化工作措施，凝心聚力，狠抓落實，確保高質(zhì)量完成年度各項任務。王總對下半年各項工作作了詳細部署，要求全體干部職工要勇于站立潮頭、盡慮盡實，勇于正視問題、盡職盡責，勇于突破常規(guī)、盡智盡成，勇于迎難而上、盡善盡捷，勇于開拓進取、盡心盡力，勇于創(chuàng)新觀念、盡多盡少，從以上六個方面努力，確保做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、降本增效、管理提升、基本建設、從嚴治黨等工作。

任書記在總結(jié)講話中要求全員貫徹好年中工作會議精神，一要加強學習、強化責任，統(tǒng)一全員思想和行動。二要聚焦重點、狠抓落實，推動各項工作落地見效。三要政治引領(lǐng)、凝心聚力，以高質(zhì)量黨建推動公司高質(zhì)量發(fā)展。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，全面提升黨的建設質(zhì)量，努力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，進一步夯實黨支部建設基礎，深入推進黨風廉政建設，凝聚形成推動公司發(fā)展合力。

任書記強調(diào)，全體干部職工要準確把握機遇和挑戰(zhàn)，堅定信心、團結(jié)一致，干在實處，走在前列，使思想和行動與會議精神相統(tǒng)一，智慧和力量共同凝聚到公司決策部署中，確保高效完成年度績效目標任務，奮力開創(chuàng)公司“創(chuàng)建一流煤電一體化企業(yè)”的嶄新篇章。

會上，財務與預算部、市場營銷部、計劃發(fā)展部、發(fā)電部、采運部、征地辦分別作了表態(tài)發(fā)言。