11月13日下午,福建福州發(fā)電公司首席師第三季度考評會議順利結束。會議由首席工程師領導小組辦公室組織,生產部門、黨群部、人資部負責人作為考評組成員全程參與,促進考評意見建議更快更有效落實。
會上,該公司兩位首席師闡述了季度工作完成情況及工作成果,考評組成員對其工作完成情況逐條檢查評價,對近一年來首席師的工作成果給予了充分肯定。通過前兩個季度考評工作的有效指導及首席師自身的不懈努力,兩位首席師年度任務已基本完成。特別是輔助服務方式研究調整的技術攻關、完善6kV開關防跳躍功能的合理化建議等項目在公司的提質增效、安全生產方面起到了很好的作用,凸顯了首席師的技術引領作用。
考評組結合實際,對兩位首席師接下來的工作提出了新的要求,指出在引進新技術、技術創(chuàng)新方面,兩位首席師要進一步加強引領作用,做好年度對口專業(yè)的總結報告,梳理不足,提出改進意見及建議,制定規(guī)劃,為公司安全生產持續(xù)平穩(wěn)打好基礎;在培訓方面,首席師要充分發(fā)揮榜樣作用,改變目前授課對象較為單一的情況,做好部門間的溝通協(xié)調,搭建平臺,擴大授課范圍,帶領一線青年員工積極鉆研,形成熱衷業(yè)務、潛心技術的良好氛圍。同時明確了“發(fā)變組保護投運的運行操作”、“噴氨優(yōu)化調整指導”等具體授課內容,要求人資部對培訓情況進行跟蹤落實;在合理化建議方面,要求首席師深入研究公司安全生產方面存在的問題,提出高質量的合理化建議,切實發(fā)揮首席師的技術核心作用。
下一步,該公司將進一步挖掘人才、發(fā)現(xiàn)人才,努力做到成熟一個聘用一個,切實發(fā)揮人才引領作用,積極營造比學趕超、崗位成才的良好氛圍。
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11月13日下午,福建福州發(fā)電公司首席師第三季度考評會議順利結束。會議由首席工程師領導小組辦公室組織,生產部門、黨群部、人資部負責人作為考評組成員全程參與,促進考評意見建議更快更有效落實。
會上,該公司兩位首席師闡述了季度工作完成情況及工作成果,考評組成員對其工作完成情況逐條檢查評價,對近一年來首席師的工作成果給予了充分肯定。通過前兩個季度考評工作的有效指導及首席師自身的不懈努力,兩位首席師年度任務已基本完成。特別是輔助服務方式研究調整的技術攻關、完善6kV開關防跳躍功能的合理化建議等項目在公司的提質增效、安全生產方面起到了很好的作用,凸顯了首席師的技術引領作用。
考評組結合實際,對兩位首席師接下來的工作提出了新的要求,指出在引進新技術、技術創(chuàng)新方面,兩位首席師要進一步加強引領作用,做好年度對口專業(yè)的總結報告,梳理不足,提出改進意見及建議,制定規(guī)劃,為公司安全生產持續(xù)平穩(wěn)打好基礎;在培訓方面,首席師要充分發(fā)揮榜樣作用,改變目前授課對象較為單一的情況,做好部門間的溝通協(xié)調,搭建平臺,擴大授課范圍,帶領一線青年員工積極鉆研,形成熱衷業(yè)務、潛心技術的良好氛圍。同時明確了“發(fā)變組保護投運的運行操作”、“噴氨優(yōu)化調整指導”等具體授課內容,要求人資部對培訓情況進行跟蹤落實;在合理化建議方面,要求首席師深入研究公司安全生產方面存在的問題,提出高質量的合理化建議,切實發(fā)揮首席師的技術核心作用。
下一步,該公司將進一步挖掘人才、發(fā)現(xiàn)人才,努力做到成熟一個聘用一個,切實發(fā)揮人才引領作用,積極營造比學趕超、崗位成才的良好氛圍。