截至11月25日,湖北恩施水電公司年累計發(fā)電量達20.0138億千瓦時,安全生產天數達2902天。
今年以來,該公司以深入推進現場安全文明生產標準化創(chuàng)建為契機,以凝聚人心、鍛煉隊伍、提升員工素質為著力點,狠抓設備完好率、狠抓現場生產面貌,強化精益化管理,不斷提升企業(yè)管理水平。
始終堅持提高設備完好率,確保滿發(fā)多供。該公司從狠抓“三漏”治理和設備設施功能完善入手,積極開展危險點分析及預控工作,推行精益檢修、精益管理,確保措施落實到位、責任落實到人,有效地提高了設備完好率。在“度電必爭”的理念下,嚴格“兩票三制”,為設備健康運行與豐水期機組滿發(fā)多供奠定堅實基礎。
始終堅持以經濟效益為中心,強化精益管理。該公司抓住時機,按照防洪、發(fā)電兩不誤原則,優(yōu)化、科學、經濟調度水資源,謀求最大社會效益和經濟效益。工作中,該公司密切加強與當地氣象、水文及電網公司的溝通,及時掌握水情信息和洪水演進過程,確保水情預報準確。通過流域梯級調度、流域聯(lián)合梯級調度等方式,科學合理控制流域面積內各上游電站水庫水位,為洪前騰庫、洪中滿發(fā)、攔蓄洪尾增發(fā)電量及確保當地居民人身及財產安全提供可靠保障。
始終堅持“以人為本”的思路,時時開展實戰(zhàn)練兵。該公司把巡檢維護、消缺治理、監(jiān)盤操作當作實戰(zhàn)練兵場,營造出“時時講安全、事事講規(guī)范、處處講標準”的良好氛圍,員工們在整改中找“成就感”,在攻堅克難中找“喜悅感”,在團隊生活中找“幸福感”,激發(fā)了無私奉獻的精神,啟動了全力搶發(fā)電量爭取最大經濟效益的“加速器”。
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截至11月25日,湖北恩施水電公司年累計發(fā)電量達20.0138億千瓦時,安全生產天數達2902天。
今年以來,該公司以深入推進現場安全文明生產標準化創(chuàng)建為契機,以凝聚人心、鍛煉隊伍、提升員工素質為著力點,狠抓設備完好率、狠抓現場生產面貌,強化精益化管理,不斷提升企業(yè)管理水平。
始終堅持提高設備完好率,確保滿發(fā)多供。該公司從狠抓“三漏”治理和設備設施功能完善入手,積極開展危險點分析及預控工作,推行精益檢修、精益管理,確保措施落實到位、責任落實到人,有效地提高了設備完好率。在“度電必爭”的理念下,嚴格“兩票三制”,為設備健康運行與豐水期機組滿發(fā)多供奠定堅實基礎。
始終堅持以經濟效益為中心,強化精益管理。該公司抓住時機,按照防洪、發(fā)電兩不誤原則,優(yōu)化、科學、經濟調度水資源,謀求最大社會效益和經濟效益。工作中,該公司密切加強與當地氣象、水文及電網公司的溝通,及時掌握水情信息和洪水演進過程,確保水情預報準確。通過流域梯級調度、流域聯(lián)合梯級調度等方式,科學合理控制流域面積內各上游電站水庫水位,為洪前騰庫、洪中滿發(fā)、攔蓄洪尾增發(fā)電量及確保當地居民人身及財產安全提供可靠保障。
始終堅持“以人為本”的思路,時時開展實戰(zhàn)練兵。該公司把巡檢維護、消缺治理、監(jiān)盤操作當作實戰(zhàn)練兵場,營造出“時時講安全、事事講規(guī)范、處處講標準”的良好氛圍,員工們在整改中找“成就感”,在攻堅克難中找“喜悅感”,在團隊生活中找“幸福感”,激發(fā)了無私奉獻的精神,啟動了全力搶發(fā)電量爭取最大經濟效益的“加速器”。