本網(wǎng)訊 截至11月20日,大唐新能源通遼公司興牧風(fēng)電場提前42天完成年度發(fā)電任務(wù),年發(fā)電量同比增長超過100%,利用小時(shí)數(shù)創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄,區(qū)域排名前列。
在增發(fā)電量方面,該公司主動與電網(wǎng)、政府主管部門溝通,第一時(shí)間掌握電力市場形勢,詳細(xì)制定增發(fā)電量措施;重新修訂了《增發(fā)電量管理辦法》和《風(fēng)機(jī)維護(hù)考核算法》,重新界定運(yùn)行、檢修人員增發(fā)電量主體責(zé)任,充分發(fā)揮各級人員主觀能動性;及時(shí)跟進(jìn)外送通道斷面信息、負(fù)荷變化及電網(wǎng)檢修計(jì)劃,根據(jù)電網(wǎng)變化優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行方式、開展同步檢修,減少外部因素對增發(fā)電量產(chǎn)生的影響。
在設(shè)備治理方面,該公司認(rèn)真梳理設(shè)備狀況,按照輕重緩急和限電程度精準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備技改提效和專項(xiàng)治理;全面啟動風(fēng)機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析工作,推動設(shè)備管理模式由“故障消除”向“預(yù)防維護(hù)”過渡。此外,該公司積極與新能源研究院合作開發(fā)風(fēng)電場大數(shù)據(jù)分析軟件,通過挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值,提前掌握工況劣化趨勢,對設(shè)備隱患、缺陷和異常運(yùn)行情況進(jìn)行有效地治理和維護(hù)。
在指標(biāo)對標(biāo)方面,該公司與同區(qū)域、同網(wǎng)架的風(fēng)場開展日、周、月對標(biāo),尋找差距,針對偏差制定措施,積極開展機(jī)組性能對標(biāo),精準(zhǔn)篩查落后機(jī)組,進(jìn)行技改提效。
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本網(wǎng)訊 截至11月20日,大唐新能源通遼公司興牧風(fēng)電場提前42天完成年度發(fā)電任務(wù),年發(fā)電量同比增長超過100%,利用小時(shí)數(shù)創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄,區(qū)域排名前列。
在增發(fā)電量方面,該公司主動與電網(wǎng)、政府主管部門溝通,第一時(shí)間掌握電力市場形勢,詳細(xì)制定增發(fā)電量措施;重新修訂了《增發(fā)電量管理辦法》和《風(fēng)機(jī)維護(hù)考核算法》,重新界定運(yùn)行、檢修人員增發(fā)電量主體責(zé)任,充分發(fā)揮各級人員主觀能動性;及時(shí)跟進(jìn)外送通道斷面信息、負(fù)荷變化及電網(wǎng)檢修計(jì)劃,根據(jù)電網(wǎng)變化優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行方式、開展同步檢修,減少外部因素對增發(fā)電量產(chǎn)生的影響。
在設(shè)備治理方面,該公司認(rèn)真梳理設(shè)備狀況,按照輕重緩急和限電程度精準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備技改提效和專項(xiàng)治理;全面啟動風(fēng)機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析工作,推動設(shè)備管理模式由“故障消除”向“預(yù)防維護(hù)”過渡。此外,該公司積極與新能源研究院合作開發(fā)風(fēng)電場大數(shù)據(jù)分析軟件,通過挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值,提前掌握工況劣化趨勢,對設(shè)備隱患、缺陷和異常運(yùn)行情況進(jìn)行有效地治理和維護(hù)。
在指標(biāo)對標(biāo)方面,該公司與同區(qū)域、同網(wǎng)架的風(fēng)場開展日、周、月對標(biāo),尋找差距,針對偏差制定措施,積極開展機(jī)組性能對標(biāo),精準(zhǔn)篩查落后機(jī)組,進(jìn)行技改提效。