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大唐石門發(fā)電公司迅速學(xué)習(xí)貫徹1號(hào)文精神

本網(wǎng)訊   1月1日,大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),第一時(shí)間學(xué)習(xí)、宣貫集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)1號(hào)文精神,部署安排新年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

會(huì)上,該公司副總經(jīng)理?xiàng)顚幬淙慕庾x了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真做好公司2019年安全生產(chǎn)1號(hào)文的編制和任務(wù)分解工作,做到標(biāo)準(zhǔn)明確,可執(zhí)行強(qiáng)。各部門、各班組要迅速組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)1號(hào)文,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,結(jié)合部門、個(gè)人崗位職責(zé)以及企業(yè)實(shí)際情況,制定具體落實(shí)措施,謀劃好2019年的安全生產(chǎn)工作。

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,楊寧武提出以下要求:一是做好新年安全生產(chǎn)管控工作。新的一年,安全生產(chǎn)工作不能故步自封,必須有強(qiáng)有力的管控手段,確保新年安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績(jī)。二是要做好四臺(tái)機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行工作,按照安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的順序,做好電量搶發(fā)工作。三是做好防寒防凍的工作。元旦期間,公司各部門防寒防凍工作反映迅速,措施到位。大家要吸取經(jīng)驗(yàn),迎接下一步可能更低溫天氣的到來(lái)。四是梳理2019年策劃的機(jī)組檢修工作,確保如期開工。五是做好外委單位的安全管控和外包工程的管控工作。六是結(jié)合1號(hào)文,生產(chǎn)系統(tǒng)和各級(jí)管理人員要加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)。六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)保等方面的考核和追責(zé),降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)2019年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。七是梳理全年安全生產(chǎn),設(shè)備管理、隱患排查等方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,尤其針對(duì)公司層面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查和四不兩直督查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做好閉環(huán)管理,抓整改,抓長(zhǎng)效機(jī)制。

劉子奇組織學(xué)習(xí)了公司安全生產(chǎn)1號(hào)文。對(duì)于2019年安全工作,他要求建立兩個(gè)思想,一是建立設(shè)備管理的思想,抓好設(shè)備檢修維護(hù)消缺工作,切實(shí)提高設(shè)備可靠性;二是建立以效益為中心的思想,在不觸底線,不碰紅線的基礎(chǔ)上,抓好節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,促進(jìn)效益提升。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 石門發(fā)電

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大唐石門發(fā)電公司迅速學(xué)習(xí)貫徹1號(hào)文精神

作者:聶冬梅  發(fā)布時(shí)間:2019-01-01   來(lái)源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊   1月1日,大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),第一時(shí)間學(xué)習(xí)、宣貫集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)1號(hào)文精神,部署安排新年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

會(huì)上,該公司副總經(jīng)理?xiàng)顚幬淙慕庾x了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真做好公司2019年安全生產(chǎn)1號(hào)文的編制和任務(wù)分解工作,做到標(biāo)準(zhǔn)明確,可執(zhí)行強(qiáng)。各部門、各班組要迅速組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)1號(hào)文,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,結(jié)合部門、個(gè)人崗位職責(zé)以及企業(yè)實(shí)際情況,制定具體落實(shí)措施,謀劃好2019年的安全生產(chǎn)工作。

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,楊寧武提出以下要求:一是做好新年安全生產(chǎn)管控工作。新的一年,安全生產(chǎn)工作不能故步自封,必須有強(qiáng)有力的管控手段,確保新年安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績(jī)。二是要做好四臺(tái)機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行工作,按照安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的順序,做好電量搶發(fā)工作。三是做好防寒防凍的工作。元旦期間,公司各部門防寒防凍工作反映迅速,措施到位。大家要吸取經(jīng)驗(yàn),迎接下一步可能更低溫天氣的到來(lái)。四是梳理2019年策劃的機(jī)組檢修工作,確保如期開工。五是做好外委單位的安全管控和外包工程的管控工作。六是結(jié)合1號(hào)文,生產(chǎn)系統(tǒng)和各級(jí)管理人員要加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)。六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)保等方面的考核和追責(zé),降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)2019年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。七是梳理全年安全生產(chǎn),設(shè)備管理、隱患排查等方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,尤其針對(duì)公司層面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查和四不兩直督查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做好閉環(huán)管理,抓整改,抓長(zhǎng)效機(jī)制。

劉子奇組織學(xué)習(xí)了公司安全生產(chǎn)1號(hào)文。對(duì)于2019年安全工作,他要求建立兩個(gè)思想,一是建立設(shè)備管理的思想,抓好設(shè)備檢修維護(hù)消缺工作,切實(shí)提高設(shè)備可靠性;二是建立以效益為中心的思想,在不觸底線,不碰紅線的基礎(chǔ)上,抓好節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,促進(jìn)效益提升。

      關(guān)鍵詞:電力, 石門發(fā)電


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