12月25-26日,云南公司黨委委員、副總經(jīng)理陳慶元率安全生產(chǎn)部和燃料管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人一行2人赴云南公司大寨分公司調(diào)研指導(dǎo),督查指導(dǎo)年末安全生產(chǎn)、安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)建設(shè)等工作。
期間,陳慶元一行深入該公司生產(chǎn)現(xiàn)場中控室、主廠房、球閥層、尾水平臺等生產(chǎn)場所調(diào)研,與運(yùn)行值班員親切交談,了解詢問機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行和發(fā)電生產(chǎn)等情況,查看設(shè)備巡視檢查記錄,仔細(xì)檢查了安全監(jiān)管人員履職情況、員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等資料臺賬。
調(diào)研中,陳慶元對該公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作給予了充分肯定,并就進(jìn)一步抓好年末各項(xiàng)工作提出了具體要求:一是抓好安全環(huán)保管理工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在新集團(tuán)、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求下做好安全管理的落實(shí)執(zhí)行和檢查考核;二是加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作,按照集團(tuán)的管理要求,高度重視技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè),完善組織機(jī)構(gòu)相關(guān)基礎(chǔ)信息,做好日報、月報相關(guān)指標(biāo)和參數(shù)的及時準(zhǔn)確填報工作。三是深入推進(jìn)安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)建設(shè),抓好現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治,缺陷管理到位,標(biāo)識標(biāo)志清晰,制度體系健全,職責(zé)規(guī)范明確,標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一,設(shè)備隱患治理到位,無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。四是抓住最后的發(fā)電時機(jī)搶發(fā)電量,面對新挑戰(zhàn),上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)奮斗和努力,希望大寨分公司的明天會更好。
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12月25-26日,云南公司黨委委員、副總經(jīng)理陳慶元率安全生產(chǎn)部和燃料管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人一行2人赴云南公司大寨分公司調(diào)研指導(dǎo),督查指導(dǎo)年末安全生產(chǎn)、安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)建設(shè)等工作。
期間,陳慶元一行深入該公司生產(chǎn)現(xiàn)場中控室、主廠房、球閥層、尾水平臺等生產(chǎn)場所調(diào)研,與運(yùn)行值班員親切交談,了解詢問機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行和發(fā)電生產(chǎn)等情況,查看設(shè)備巡視檢查記錄,仔細(xì)檢查了安全監(jiān)管人員履職情況、員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等資料臺賬。
調(diào)研中,陳慶元對該公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作給予了充分肯定,并就進(jìn)一步抓好年末各項(xiàng)工作提出了具體要求:一是抓好安全環(huán)保管理工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在新集團(tuán)、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求下做好安全管理的落實(shí)執(zhí)行和檢查考核;二是加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作,按照集團(tuán)的管理要求,高度重視技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè),完善組織機(jī)構(gòu)相關(guān)基礎(chǔ)信息,做好日報、月報相關(guān)指標(biāo)和參數(shù)的及時準(zhǔn)確填報工作。三是深入推進(jìn)安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)建設(shè),抓好現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治,缺陷管理到位,標(biāo)識標(biāo)志清晰,制度體系健全,職責(zé)規(guī)范明確,標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一,設(shè)備隱患治理到位,無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。四是抓住最后的發(fā)電時機(jī)搶發(fā)電量,面對新挑戰(zhàn),上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)奮斗和努力,希望大寨分公司的明天會更好。