本網(wǎng)訊 2月19日,湘潭發(fā)電公司召開1月份經(jīng)濟活動對標(biāo)分析會。會議要求該公司全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹集團公司2019年工作會議精神,將思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到上級公司及該公司的安排部署上來,把行動措施落實到該公司的中心工作中去。
該公司總經(jīng)理甘伏泉重點傳達(dá)了集團公司黨組書記、董事長陳飛虎的重要講話精神,并詳細(xì)解讀了集團公司工作會議提出的新思想、新理念和新要求、新部署。該公司各部門、班組,全體干部職工要馬上行動起來,緊緊圍繞集團公司2019年的工作思路,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹集團公司2019年工作會議精神,將思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級公司及該公司的部署要求上來,把行動措施落實到公司的中心工作中去,堅定信心、鼓足干勁,齊心協(xié)力,搶抓機遇,確保經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持領(lǐng)先,管理水平不斷提升,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實,為集團公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)而努力奮斗。
會議指出,習(xí)近平總書記就新時期黨員干部如何做到對黨“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”作出重要指示,并提出了“黨員干部要有斗爭精神”的明確要求。在企業(yè),如何把企業(yè)經(jīng)營好、管理好,實現(xiàn)企業(yè)保值增值,履行好黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng),是我們?nèi)w黨員干部必須提交的答卷。該公司各級管理人員應(yīng)正確認(rèn)識自身所負(fù)有的責(zé)任,正視工作差距,擯棄管理“寬、松、軟”問題,加強學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提升自己踐行擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)和能力,甩開臂膀,心無旁騖,迎難而上,將責(zé)任扛在肩上,不斷取得新進(jìn)步,展現(xiàn)新作為,開創(chuàng)新局面。
會議指出,該公司1月份整體經(jīng)營形勢不錯,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),首月生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。當(dāng)前正面臨持續(xù)低溫陰雨天氣,現(xiàn)場工作務(wù)必要做細(xì)做實,機組運行、設(shè)備巡視、檢修維護等工作要有針對性的措施和預(yù)案,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定;管理上要突出“目標(biāo)導(dǎo)向”,各項工作要緊跟上級公司“指揮棒”不偏離;要加大考核力度,管理成效與薪酬績效緊密掛鉤,實現(xiàn)目標(biāo)考核的效能。要突出對標(biāo)管理,緊盯每一天,以天保月,以月保季,爭分奪秒趕超先進(jìn),通過持續(xù)努力,保證各項工作有序推進(jìn),確保一季度“開門紅”。
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本網(wǎng)訊 2月19日,湘潭發(fā)電公司召開1月份經(jīng)濟活動對標(biāo)分析會。會議要求該公司全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹集團公司2019年工作會議精神,將思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到上級公司及該公司的安排部署上來,把行動措施落實到該公司的中心工作中去。
該公司總經(jīng)理甘伏泉重點傳達(dá)了集團公司黨組書記、董事長陳飛虎的重要講話精神,并詳細(xì)解讀了集團公司工作會議提出的新思想、新理念和新要求、新部署。該公司各部門、班組,全體干部職工要馬上行動起來,緊緊圍繞集團公司2019年的工作思路,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹集團公司2019年工作會議精神,將思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級公司及該公司的部署要求上來,把行動措施落實到公司的中心工作中去,堅定信心、鼓足干勁,齊心協(xié)力,搶抓機遇,確保經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持領(lǐng)先,管理水平不斷提升,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實,為集團公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)而努力奮斗。
會議指出,習(xí)近平總書記就新時期黨員干部如何做到對黨“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”作出重要指示,并提出了“黨員干部要有斗爭精神”的明確要求。在企業(yè),如何把企業(yè)經(jīng)營好、管理好,實現(xiàn)企業(yè)保值增值,履行好黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng),是我們?nèi)w黨員干部必須提交的答卷。該公司各級管理人員應(yīng)正確認(rèn)識自身所負(fù)有的責(zé)任,正視工作差距,擯棄管理“寬、松、軟”問題,加強學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提升自己踐行擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)和能力,甩開臂膀,心無旁騖,迎難而上,將責(zé)任扛在肩上,不斷取得新進(jìn)步,展現(xiàn)新作為,開創(chuàng)新局面。
會議指出,該公司1月份整體經(jīng)營形勢不錯,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),首月生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。當(dāng)前正面臨持續(xù)低溫陰雨天氣,現(xiàn)場工作務(wù)必要做細(xì)做實,機組運行、設(shè)備巡視、檢修維護等工作要有針對性的措施和預(yù)案,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定;管理上要突出“目標(biāo)導(dǎo)向”,各項工作要緊跟上級公司“指揮棒”不偏離;要加大考核力度,管理成效與薪酬績效緊密掛鉤,實現(xiàn)目標(biāo)考核的效能。要突出對標(biāo)管理,緊盯每一天,以天保月,以月保季,爭分奪秒趕超先進(jìn),通過持續(xù)努力,保證各項工作有序推進(jìn),確保一季度“開門紅”。