截止3月26日，貴州金元納雍電廠累計(jì)發(fā)電21.1億千瓦時(shí)，比去年同期多發(fā)11.8億千瓦時(shí)，創(chuàng)三年來(lái)首季度發(fā)電新高。

　　近年來(lái)，受電力體制改革和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，火電企業(yè)全面進(jìn)入低電價(jià)、低利用小時(shí)、低能耗指標(biāo)、低排放的“四低”時(shí)代。面對(duì)燃煤緊張、經(jīng)營(yíng)艱難等多重考驗(yàn)，納雍電廠緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展，扭虧脫困”這條主線，迎難而上，逆境突圍，力爭(zhēng)搶抓發(fā)電量，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、努力增加企業(yè)效益。

　　煤電聯(lián)營(yíng)新模式，解“燃煤之急”。近年來(lái)，電煤緊缺，從根本上限制了企業(yè)的發(fā)電量，該廠積極尋求新的合作機(jī)遇，2018年與貴能集團(tuán)簽訂5年1000萬(wàn)噸電煤長(zhǎng)協(xié)，2019年與貴州眾一金彩黔礦業(yè)有限公司簽訂煤電聯(lián)營(yíng)戰(zhàn)略合作協(xié)議。煤電兩大企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開(kāi)創(chuàng)了貴州省煤電聯(lián)營(yíng)先河，是響應(yīng)國(guó)家煤電聯(lián)營(yíng)與煤電一體化號(hào)召的有力舉措，更是徹底解決了燃煤緊張的被動(dòng)局面，對(duì)該廠實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、扭虧脫困”目標(biāo)具有重要意義。

　　緊抓牢“發(fā)電”生命線。該廠密切跟蹤外送電力市場(chǎng)走勢(shì)，認(rèn)真研究發(fā)電計(jì)劃，全力攻關(guān)，爭(zhēng)取電量計(jì)劃和機(jī)組大方式運(yùn)行；針對(duì)電網(wǎng)調(diào)度要求，及時(shí)掌握區(qū)域各機(jī)組帶負(fù)荷情況，實(shí)施動(dòng)態(tài)分析比較；開(kāi)展電量競(jìng)賽、制定獎(jiǎng)勵(lì)方案、分解電量指標(biāo)的方式把發(fā)電量作為全廠業(yè)績(jī)考評(píng)的一個(gè)主要指標(biāo)，納入全廠月度綜合業(yè)績(jī)考核，對(duì)每一度損失的電量，均要落實(shí)責(zé)任部門(mén)，分析原因進(jìn)行考核，最終在全廠形成一種人人關(guān)心發(fā)電量的良好氛圍。

　　統(tǒng)一思想，凝聚力量。該廠各部門(mén)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，合力推進(jìn)電量的持續(xù)增長(zhǎng)。主機(jī)運(yùn)行部門(mén)加強(qiáng)調(diào)整，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，提高機(jī)組負(fù)荷率；燃管部加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，嚴(yán)把入廠煤質(zhì)量關(guān)，保證充足燃料供應(yīng)；燃運(yùn)部實(shí)行燃煤科學(xué)摻配，加大“三塊”清理，保證原煤暢通；檢修部門(mén)利用低谷負(fù)荷消缺，為機(jī)組高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行提供保障；管理、后勤部門(mén)竭力為生產(chǎn)一線的增電量工作提供便利和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。