10月份，國神集團內(nèi)蒙古鄂溫克電廠獲輔助調(diào)峰獎勵319.32萬元，同比增加203.27萬元，增幅175%。
進入10月份，天氣逐漸變冷，針對東北電網(wǎng)供暖機組陸續(xù)啟動、風(fēng)電占比不斷升高的嚴峻市場形勢，該廠科學(xué)安排、統(tǒng)籌部署、靈活應(yīng)對，積極發(fā)揮煤電一體化優(yōu)勢，在全力抓好全年發(fā)電任務(wù)的同時，深挖潛能開展深度調(diào)峰，推動實現(xiàn)效益最大化。一是領(lǐng)導(dǎo)干部下班組跟班，把控安全生產(chǎn)關(guān)口，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，了解第一手生產(chǎn)動態(tài)，及時制定優(yōu)化生產(chǎn)目標(biāo)；二是當(dāng)班值長緊盯電網(wǎng)負荷變化，及時與網(wǎng)調(diào)溝通，積極申請負荷爭搶電量，認真落實“度電必爭”的原則，處理好搶發(fā)電量與調(diào)峰的關(guān)系，力爭效益最大化；三是運行人員認真監(jiān)盤，細心巡檢，提高升降負荷速率，調(diào)整各項指標(biāo)在最優(yōu)區(qū)間，保證機組安全、經(jīng)濟、環(huán)保運行；四是維護人員認真執(zhí)行消缺制度，保證“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”，確保設(shè)備安全運行。
