為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定，與制度“紅線”保持一定距離，近日，國電泉州熱電有限公司紀(jì)委發(fā)出倡議，號召全體員工從點滴做起，從自身做起，從小事做起，做勤儉節(jié)約的表率。
弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持勤儉節(jié)約。該公司紀(jì)委號召全體員工充分認(rèn)識改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要性和迫切性，按照上級下達(dá)的八項費用指標(biāo)，將八項費用預(yù)算分解落實到各部門，納入預(yù)算管理體系，嚴(yán)控支出，按月對八項費用進(jìn)行分析、監(jiān)督和考核，實現(xiàn)對八項費用的實時監(jiān)控。真正把堅持勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費作為貫徹落實中央八項規(guī)定精神的具體行動，落實到當(dāng)前各項工作中。
加強制度建設(shè)，完善節(jié)約機制。該公司嚴(yán)格按照福建公司《八項費用有關(guān)規(guī)定匯編》的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善公司公務(wù)用車、接待、經(jīng)費管理、辦公耗材管理等各項制度，修編完善《國電泉州熱電有限公司“三公”經(jīng)費等八項費用管控實施細(xì)則》，努力建設(shè)成本控制嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)體系完備、監(jiān)督機制健全的節(jié)約型企業(yè)。
抓實重點環(huán)節(jié)，積極落實規(guī)定。該公司進(jìn)一步加強差旅費和業(yè)務(wù)招待管理，防止“八項費用”超標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)有管理標(biāo)準(zhǔn)，提倡按照略低于現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)安排住宿和招待，倡導(dǎo)按照“優(yōu)先控制標(biāo)準(zhǔn)”操作，把中央八項規(guī)定精神落實到實際工作中。
泉州公司紀(jì)委緊緊抓住作風(fēng)建設(shè)這條主線，落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，堅定工作信心、持續(xù)發(fā)力加壓，強化員工的“主人翁”意識，讓中央八項規(guī)定精神落地生根，以實際行動鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。
