本網訊 5年來，公司紀委在福建公司黨組、紀檢組和公司黨委的正確領導下，認真貫徹黨的十八大、十八屆歷次中央全會、中紀委全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，緊密圍繞企業(yè)工作中心，努力拓展源頭防范領域，不斷強化內部監(jiān)督，不斷強化執(zhí)紀問責，不斷改革紀檢監(jiān)察體制機制，扎實抓好黨風廉政建設和反腐倡廉建設，為樹立公司良好形象，推動企業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經營目標，提供了堅強的政治思想保障。
注重創(chuàng)新，形成常抓不懈的工作機制
思路決定出路。良好的工作思路、創(chuàng)新意識和思維方式是做好紀檢監(jiān)察工作前提。
聚焦監(jiān)督本職，不斷在“三轉”（轉職能、轉方式、轉作風）上狠下功夫，每年初都能及時召開年度反腐倡廉建設工作會議，及時貫徹集團公司、福新公司、福建公司等上級反腐倡廉建設工作會議精神，及時提出年度紀檢監(jiān)察工作計劃。公司紀委堅持每年都以正式文件形式，下達紀檢監(jiān)察工作計劃，做到開展工作目標明確，心中有數，有的放矢。尤其是在認真完成上級部署的“規(guī)定動作”的同時，緊密結合企業(yè)反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作實際，創(chuàng)亮點、求特色，抓好“自選動作”，努力轉變工作方式和工作方法，不斷創(chuàng)新教育監(jiān)督和預防腐敗機制，堅持做到年有思路，月有計劃，周有安排，抓好落實。
5年來，公司黨政領導及支部書記帶頭上黨課，帶頭走上道德講壇，帶頭提出廉潔要求，中層以上干部都寫了自己廉潔“座右銘”，為廣大干部員工做出了榜樣。紀檢干部牢固樹立價值思維理念，努力做到“跳出紀檢看紀檢、跳出自己看自己”，廣大干部尤其是公司領導堅持認真履行“一崗雙責”，帶頭勤廉敬業(yè)，營造了“一心干事業(yè)、齊心謀發(fā)展、同心促和諧”的良好氛圍，為抓好企業(yè)黨風廉政建設奠定良好基礎。多年來，我們堅持在職代會上匯報黨風廉政建設落實情況，主動接受廣大員工的監(jiān)督，讓紀檢監(jiān)察工作在職工代表的監(jiān)督下進行。
為樹立“大紀檢”、“大監(jiān)督”、“大政工”的工作理念，公司紀委工作不搞“單打獨斗”，紀檢監(jiān)察干部主動與人資、政工、工會和各黨支部書記等共同抓好廠務公開、招標監(jiān)督、干部考核、班組管理及員工思想教育等工作，形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的工作機制，在企業(yè)中形成風清氣正的良好局面 。六年來，黨風廉政建設責任制得到全面落實，干部員工勤廉敬業(yè)，廉潔自律意識普遍增強，沒有發(fā)生違法和嚴重違紀現(xiàn)象，為企業(yè)的三個文明建設的順利開展奠定良好基礎。
注重教育，確保干部員工勤廉敬業(yè)
立足于超前教育，著眼于防范未然，構筑拒腐防變的思想道德防線，是紀檢監(jiān)察的一項重要工作。
講求針對性，著力抓好領導干部廉政教育。注重“因人施教”，區(qū)分領導干部、中層及重要敏感崗位工作人員和一般員工等不同的對象，采取相應的教育方式，重點抓好領導干部的廉潔教育。公司紀委注重不斷加強廣大員工尤其是領導干部的廉潔從業(yè)教育，注重超前研究苗頭性、傾向性問題，超前研究黨員干部的思想和心理實際，把勤打招呼、常敲警鐘貫穿于反腐倡廉教育的全過程，注重不斷創(chuàng)新教育形式，改進教育方法，增強教育的針對性和有效性，筑牢廣大領導干部及重要敏感崗位人員的思想道德防線。認真落實領導人員個人重大事項報告和“三項談話”制度，加強理想信念及“六觀”教育，督促領導干部加強黨性修養(yǎng)，自覺接受監(jiān)督。
謀求實效性，堅持抓好特殊時期的廉潔教育。注重加強和改進黨的作風建設，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求，引導教育黨員干部廉潔奉公、勤儉節(jié)約，不斷提高領導干部拒腐防變的思想意識，確保上級方針政策得到有效的落實和實施，確保干部清正、企業(yè)清廉、政治清明。尤其是“兩節(jié)”期間，公司紀委堅持專門下發(fā)通知文件，要求廣大干部員工在兩節(jié)期間自覺遵守相關規(guī)定，務必嚴于律己、慎獨慎微、過好“年關”和“廉關”。公司紀委堅持認真抓好每年必須開展的反腐倡廉宣傳教育月等系例活動，教育廣大干部員工廉潔從業(yè)，尤其是廣大領導干部要帶頭踐行八項規(guī)定，嚴守道德底線，自覺抵制不良風氣，增強腐拒防變能力，努力營造濃厚的“廉潔誠信做人，依法規(guī)范經營”的企業(yè)廉潔氛圍。
追求特色性，抓好經常性的廉潔從業(yè)教育。在黨員領導干部中堅持開展“三個一”活動：一是每個季度，中層及以上領導干部對照黨風廉政建設的有關規(guī)定檢查自己的思想和行為，并圍繞工作中的所思所為，在統(tǒng)一印制的“領導干部廉潔自律筆記卡”上填寫心得體會及意見建議一篇；二是每個季度組織全體在職黨員、中層以上干部、入黨積極分子觀看一部警示教育電教片；三是每月為中層及以上領導干部發(fā)送一篇“廉文薦讀”電子郵件，選擇一些有教育意義的案例讓大家學習。特別是2016年來開展的檢企共建工作，形成形成了檢察院、主業(yè)、參建單位“三位一體”專項職務犯罪預防新模式，營造了“干事干凈”的廉潔文化氛圍，共筑了預防職務犯罪的“防腐墻”，形成了“共同參與、協(xié)同合作、齊抓共管、和諧預防”的工作格局。
注重監(jiān)督，責任落實取得良好成效
堅持“主動服務、有為服務、監(jiān)督就是服務”的理念，主動融入企業(yè)中心工作，主動將紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)生產、經營、管理、改革、發(fā)展、安全、穩(wěn)定的全過程，從生產經營管理薄弱環(huán)節(jié)和易產生腐敗的關鍵部位著手，圍繞企業(yè)的工作中心開展效能監(jiān)察。
在每年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上，公司黨政領導分別與各部門黨政負責人簽定了黨風廉政建設責任狀，公司領導與公司黨委，中層干部、重點崗位人員與公司紀委，堅持分別簽訂廉潔從業(yè)承諾書。堅持認真開展半年黨風廉政建設自查活動，重點檢查領導干部落實黨風廉政建設責任制、“三重一大”落實情況、工作情況等方面的情況。認真貫徹落實中央八項規(guī)定、集團公司黨組22項具體要求以及福建公司若干規(guī)定，堅持立行立改，作風發(fā)生了明顯轉變，會議數量明顯減少，“五項費用”得到有效控制，業(yè)務招待費大幅下降，辦公費用、差旅費、運輸費、會議費都比過去有大幅下降。
堅持從生產經營管理薄弱環(huán)節(jié)和易產生腐敗的關鍵部位著手，圍繞企業(yè)的工作中心開展效能監(jiān)察。5年來，及時提出了燃料管理、工程招標、物資采購、機關作風建設、制度執(zhí)行力建設等效能監(jiān)察工作方案。根據上級要求，我公司積極開展了2013—2017年度“三重一大”決策制度貫徹落實效能監(jiān)察情況工作，公司在“三重一大”決策執(zhí)行上得到了檢查組的充分肯定。注重抓好三期建設中的廢舊物資處理等“老大難”問題。公司紀檢監(jiān)察部門在深化管理創(chuàng)新中，始終把三期建設中的廢舊物資處理工作當作一項“重頭戲”來抓緊抓好，始終把“觸角”伸向廢舊物資處理的方方面面，努力做到效能監(jiān)察的全方位介入、全過程監(jiān)督、全“陽光”操作。如，公司完成了對鐵路專用線沿線場所在拆遷規(guī)劃中所存放的廢舊物資處理，為推進邵電三期2×660MW項目工程的順利進行奠定良好基礎，成功將一批廢舊物資銷售出比預估的價格高出一倍，多創(chuàng)效益200余萬元，實現(xiàn)了殘值回收最大化，做到了既“陽光”又“創(chuàng)效”。在抓好重點項目效能監(jiān)察的同時，注意加強對物資采購、零星修繕工程、外委工程等的監(jiān)督管理力度。
針對邵電三期2×660MW建設是近幾年公司的中心工作，不斷加強三期工程建設的監(jiān)督管理：（1）注重招標合同全過程監(jiān)督，尤其注重審核招標合同的相關規(guī)矩條款及合同簽訂階段的保廉承諾書要求。先后參加了公司三期擴建工程的建設監(jiān)理、三大主機、“五通一平”、場地平整施工及樁基施工等重大招標項目的監(jiān)督工作。對三期工程建設中標單位，一律通過邵武市人民檢察院進行廉政審核，無行賄犯罪記錄的才能簽訂正式合同。在公司內部的招標監(jiān)督工作中，我們堅持有三家以上單位投標并有兩位領導參加才能開標。（2）強化對參建單位的監(jiān)督。隨著三期工程項目建設的不斷推進，公司紀委分別與三期煤電項目參建單位項目經理及工程管理人員開展“面對面、零距離”的廉政談話，并通過工程協(xié)調會向三期建設項目業(yè)主監(jiān)管人員和施工單位管理人員“吹廉風”，不斷增強工程建設關鍵崗位人員的廉潔自律意識，做到警鐘長鳴，預防“廉政中暑”。（3）參加工程建設周例會，分管領導在布置工程周計劃的同時布置廉潔工作，紀檢人員結合通報案例進行針對性提示，為各參建單位人員作經常性的提醒。（4）在物資招標中堅持“陽光操作”，不斷提高網上公開采購率，物資采購管理工作更加規(guī)范有序。（5）大力開展檢企共建活動。與地方檢察機關建立預防職務犯罪工作聯(lián)系機制，共同開展預防職務犯罪宣傳教育，促進公司“制度建起來、風氣好起來、形象樹起來”，推動懲治和預防腐敗體系建設，確保企業(yè)健康、和諧發(fā)展。
新形勢下反腐倡廉建設責任重大，使命光榮。公司紀委將深入貫徹落實中央的“八項規(guī)定”，堅決糾正“四風”問題，深化源頭治理，強化風險防控，以“兩學一做”學習教育為契機，以創(chuàng)造可持續(xù)價值為核心，以完善懲防體系為主線，以健全“大紀檢”工作體系和效能監(jiān)察建設為抓手，以企業(yè)改革發(fā)展實際為立足點，以求真務實、真抓實干的作風，注重不斷強化執(zhí)紀、監(jiān)督、問責，強化廉潔風險防控，確保黨風廉政建設責任制的落實，確?！肮こ藤|量優(yōu)良，干部廉潔優(yōu)秀”，為企業(yè)早日實現(xiàn)邵電夢提供了堅強的政治保障。
