近日，王坪發(fā)電公司開始組織編制2018年度綜合計劃，初步確定了2018年編制的主要思路。面對不容樂觀的電力及煤炭市場形勢、面對全省用電嚴重供大于求的現(xiàn)狀，王坪發(fā)電公司多點發(fā)力，確保為做好2018年經營情況把好航，掌好舵。
抓住三個重點，千方百計增加收入。在電力營銷方面，該公司要求責任部門通過準確把握市場形勢，積極做好電量爭取工作；并要優(yōu)化發(fā)電量的品質，不斷提高售電單位邊際貢獻，提升發(fā)電盈利能力。在供熱工作方面，要加大供熱量增加供熱收入。在輔業(yè)發(fā)展方面，理性發(fā)展輔業(yè)，不斷創(chuàng)造公司新的利潤增長點。
收緊三項費用，千方百計控降成本。在燃料成本方面，要求燃管部要準確把握煤炭市場情況，嚴格履行談判、定價程序，保證入廠煤在區(qū)域內處于較低水平；在檢修費用方面，要求生產人員要充分了解現(xiàn)場設備情況，避免機組失修、過修，同時要嚴把檢修質量關，確保機組檢修達到預期效果。在財務費用方面，要求財務部要通過合理調度資金，適當增加長期借款額度，減少短期借款比例，在有余裕的情況下使用低息貸款替換原有的利率較高的長期貸款歸還貸款，不斷優(yōu)化資金管理，降低財務費用。在折舊費用方面，要采用工作量法計提折舊，不斷降低折舊費用。
