四季度以來，福建華電永安發(fā)電有限公司以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，加強安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，強化事故風(fēng)險防控，截至11月8日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6973天，新機連續(xù)安全生產(chǎn)2146天，實現(xiàn)今年安全生產(chǎn)第三個“安全百日”，公司安全生產(chǎn)繼續(xù)保持長周期安全穩(wěn)定運行局面。
該公司認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和準確把握黨的十九大對安全生產(chǎn)的新要求，在安全上下功夫，進一步加強安全生產(chǎn)意識教育，積極開展決戰(zhàn)四季度設(shè)備攻堅、隱患排查治理等項工作。該公司通過7月份和10月份的兩輪安全大檢查工作，檢查發(fā)現(xiàn)問題165項，實行閉環(huán)整改，實現(xiàn)整改率100%，有效管控和化解了安全生產(chǎn)風(fēng)險。
此外，該公司組織員工學(xué)習(xí)事故通報，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三排查治理，做到逐條對照落實，整改到位，及時消除各類安全隱患，防控安全風(fēng)險。按照“四不放過”原則，對違章采取追根溯源，追究考核班組長及以上各級管理人員的主體管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，落實安全責(zé)任到位。
以此同時，該公司利用公司月度分析會、三級網(wǎng)安全會、班組安全日活動，持續(xù)開展“本質(zhì)安全管理體系基本規(guī)范”學(xué)習(xí)，班組加強安全生產(chǎn)事故案例分析學(xué)習(xí)，提升員工安全素質(zhì)和自律意識。加強班組隊伍建設(shè)，開展“人員無違章、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、管理無漏洞”活動，加強設(shè)備問題的分析和針對措施，提高員工技能水平。
該公司實行班組標準化建設(shè)制度化、規(guī)范化，工作現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“崗位安全雙述”和“作業(yè)安全雙述”，從根源和本質(zhì)上提高防控事故的能力，持續(xù)開展隱患排查治理，加強職業(yè)健康監(jiān)管工作和應(yīng)急救援能力建設(shè)，為完成全年工作目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
