近日，為進一步強化文明生產管理，全面完成2017年度重點工作目標，大唐耒陽發(fā)電公司將文明生產、設備治理和績效考核等工作結合起來，并通過PDCA循環(huán)的方式，推動文明生產“保二爭一”目標的順利實現。
一是制定方案，責任到人。該公司在總結以往工作取得的階段性成果和成功經驗后，組織相關部門制定了“文明生產標準化建設評分標準”和“保二爭一”行動方案，建立文明生產檔案，明確各時段要完成的工作任務，實施責任倒逼機制，將治理責任落實到具體的部門、專業(yè)、班組和個人。
二是認真對待，穩(wěn)步推進。加強宣傳和引導，把文明生產“保二爭一”行動作為嚴抓嚴管的重要抓手，并將文明生產整治內容列入日常工作，在日常維護中予以消除；同時，由部門指導開展文明生產PDCA循環(huán)，著力抓好文明生產全過程管理并與績效掛鉤，充分發(fā)揮文明生產倒逼機制、帶動行為規(guī)范，養(yǎng)成文明習慣的作用。
三是突出重點，以點帶面。該公司將二期集控室作為文明生產示范區(qū)，要求各值接班時嚴把衛(wèi)生檢查關，并按照要求對示范區(qū)場地衛(wèi)生、工器具及其它定置進行清潔和整理，以促進文明生產管理工作的規(guī)范化；同時，各專業(yè)建立所轄區(qū)域的設備滲漏、門窗缺陷、鑰匙及其它定置檔案缺失和問題整改清單，確保設備設施更加整潔、完好。
四是求真務實，力求實效。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，號召全員參與，并以求真務實的工作作風把活動的各項內容抓嚴、抓細、抓實、抓出成效；同時，對于“保二爭一”檢查的扣分項，各班值要組織原因分析，制定整改措施，落實到具體區(qū)域和個人，確保年底實現文明生產“保二爭一”目標。
