為確保2018年度生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展，大唐華銀金竹山發(fā)電公司從9月份開始對2018年年度外委項目的采購工作進(jìn)行全面策劃，會同該公司各項目責(zé)任部門在10月份完成了所有項目的立項申請，并在中國大唐集團(tuán)有限公司全面計劃管理系統(tǒng)中完成了一、二級集中采購計劃的上報。截至12月8日，已完成30多個年度項目的采購，其中，年度生產(chǎn)區(qū)域保潔、煤場二次轉(zhuǎn)運等4個二級集中采購項目已完成招標(biāo)工作，年度吹灰系統(tǒng)運行維護(hù)、年度起重設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等20多個非招標(biāo)采購項目已完成電子商城詢價采購，占總年度項目的70%，有效規(guī)避了年底集中采購及項目采購不及時等現(xiàn)象的發(fā)生。
該公司堅持“價值思維、效益導(dǎo)向”核心理念，積極響應(yīng)上級公司采購管理各項行動，在年度項目策劃階段，結(jié)合往年的實際情況，對相關(guān)項目進(jìn)行了優(yōu)化整合，在外委工作范圍執(zhí)行到位的情況下，有效減少了采購合同數(shù)量。項目立項、審批、采購文件編制等各環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照上級公司最新頒發(fā)的采購管理制度執(zhí)行，確保采購工作“程序合法、流程合規(guī)、結(jié)果合理”，有效降低了采購成本，提高了采購效率，為該公司下年度生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
