新年伊始，永安發(fā)電公司面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提前謀劃新年工作，提出重點下好做強增量做優(yōu)存量兩盤棋，全力打造管理優(yōu)、經(jīng)營好、素養(yǎng)高、環(huán)境美、幸福長的永電幸福家園。
該公司提出，新的一年要認真研究國家有關(guān)政策要求，在做強增量、做優(yōu)存量狠下功夫。做強增量——就是要在推進燃煤耦合城市固廢及污泥發(fā)電項目二期工程及其電量、電價相關(guān)優(yōu)惠政策落地、加強供熱經(jīng)營管理、進一步做好精益營銷等方面下足功夫；密切關(guān)注電力市場化改革，爭取煤電聯(lián)動機制落實到位，牢牢把握電價這個牛鼻子，積極向市場要效益，著力推進提質(zhì)增效增收節(jié)支；做優(yōu)存量——就是要在提升存量資產(chǎn)內(nèi)涵上下功夫，主動作為內(nèi)強管理，盤活存量、減虧扭虧，提升經(jīng)營意識，加強成本管控，以自身能力水平的提升來直面市場的挑戰(zhàn)。同時要眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，找準管理短板，明確提升方向，不斷深化各項基礎(chǔ)管理，不斷夯實企業(yè)發(fā)展內(nèi)功；要創(chuàng)新工作思維、工作方法，加強創(chuàng)新工作引導(dǎo)，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情；還要深入推進本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建，堅持問題導(dǎo)向，深化源頭防范，狠抓系統(tǒng)治理，形成安全第一的工作氛圍、源頭控制的管理理念，進一步筑牢安全風險控制體系，確保安全持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)長治久安。
永安公司要求，2018年，要以十九大精神為指引，遵循新發(fā)展理念，始終把“永續(xù)經(jīng)營”放在公司發(fā)展大局中去謀劃；要繼續(xù)保持奮發(fā)向上、開拓進取的精神狀態(tài)，始終保持不畏難、不懈怠、不退縮的勁頭，始終保持敢想、敢闖、敢干、不服輸?shù)亩分?，秉承企業(yè)好傳統(tǒng)、好作風，充分發(fā)揮永安公司的比較優(yōu)勢，奮力攻堅，以強烈的責任擔當、歷史擔當，推動永安公司各項工作取得新進展、新成效。
