近日，在國(guó)家能源集團(tuán)首屆科技大會(huì)上，國(guó)電安順第二發(fā)電有限公司獲得科技創(chuàng)新先進(jìn)集體稱號(hào)，該公司3號(hào)機(jī)組在今年1月綜合升級(jí)改造完成后，度電煤耗下降達(dá)13克，成績(jī)的背后必有加倍的努力和付出，其中又有怎樣的故事呢？
安順公司是貴州省首家300MW火電機(jī)組的發(fā)電企業(yè)，是貴州省首家超百萬(wàn)火電廠，首臺(tái)機(jī)組1998年投產(chǎn)發(fā)電，目前擁有4臺(tái)300MW火電機(jī)組。當(dāng)時(shí)從裝機(jī)容量、機(jī)組自動(dòng)化水平、能耗水平上來(lái)看，都首屈一指。然而，20年過(guò)后，時(shí)過(guò)境遷，輝煌不再，如今600MW以上火電機(jī)組比比皆是，單從能耗水平來(lái)看，300MW火電機(jī)組已瀕臨淘汰邊緣，加上環(huán)保壓力、市場(chǎng)改革等外部形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，300MW機(jī)組如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，成為了安順公司必須認(rèn)真思考的問題。
搶抓機(jī)遇補(bǔ)短板
2014年，《煤電節(jié)能減排升級(jí)與改造行動(dòng)計(jì)劃(2014-2020年)》出臺(tái)。火電機(jī)組節(jié)能環(huán)保、升級(jí)改造呈星火燎原之勢(shì)，為全面落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局的要求，安順公司立即啟動(dòng)3號(hào)、4號(hào)機(jī)組綜合升級(jí)改造項(xiàng)目準(zhǔn)備工作。2016年5月編制完成可行性研究報(bào)告，同年10月通過(guò)貴州電力設(shè)計(jì)研究院的專家評(píng)審。隨后向貴州省發(fā)展和改革委員會(huì)遞交關(guān)于實(shí)施國(guó)電安順第二發(fā)電有限公司2×300MW亞臨界機(jī)組綜合升級(jí)改造的請(qǐng)示，同年11月，省發(fā)展改革委、能源局批復(fù)，同意實(shí)施綜合升級(jí)改造。2017年初，獲集團(tuán)公司批復(fù)，同意該項(xiàng)目為技術(shù)改造項(xiàng)目。
強(qiáng)化協(xié)調(diào)促進(jìn)度
3號(hào)機(jī)組綜合升級(jí)改造，圍繞汽輪機(jī)通流部分改造、熱控DCS系統(tǒng)改造、再熱熱鍛蒸汽管道改造為主線，涵蓋各專業(yè)A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、部分系統(tǒng)技改及技術(shù)監(jiān)督整改項(xiàng)目，計(jì)劃工期70天。為確保改造任務(wù)如期完成，該公司成立了綜合升級(jí)改造組織機(jī)構(gòu)，開工前總共召開了三次工程技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)，與設(shè)計(jì)、施工單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，明確各方責(zé)任和義務(wù)，克服了部分設(shè)備生產(chǎn)工期緊、現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多等困難，全力以赴確保3號(hào)機(jī)組綜合升級(jí)改造有序進(jìn)行。改造期間設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目、費(fèi)用的審核和批準(zhǔn)，對(duì)重大技改、特殊項(xiàng)目進(jìn)行總體協(xié)調(diào)。設(shè)立了9個(gè)工作小組，每周定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，解決部門和專業(yè)在施工中存在的各種問題；負(fù)責(zé)檢修中的安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期監(jiān)督；審核檢修作業(yè)指導(dǎo)書，抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量措施的落實(shí)，把好重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收；根據(jù)工期計(jì)劃合理安排試驗(yàn)、試運(yùn)工作，確保機(jī)組在檢修完成后按期投運(yùn)。
眾志成城決戰(zhàn)改造
2017年11月9日，安順公司舉行3號(hào)機(jī)組綜合升級(jí)改造動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)升級(jí)改造是扭虧的關(guān)鍵，只許成功，不許失敗。改造過(guò)程中，要切實(shí)加強(qiáng)外委工程項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)管檢查要及時(shí)到位。檢修部門要結(jié)合去年大修工作票問題，梳理工作票清單，優(yōu)化檢修工作安排，提高辦票效率。黨群部門要做好修前動(dòng)員、修中先進(jìn)人物，典型事跡的宣傳報(bào)道，工團(tuán)組織要做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，解決職工的后顧之憂。要求各部門積極履行主責(zé)，緊密配合，將各項(xiàng)工作層層落實(shí)到班組，落實(shí)到施工單位，切實(shí)做好工期分解控制，確保改造工作按工期要求，安全、優(yōu)質(zhì)和高效完成。11月11日，3號(hào)機(jī)組停運(yùn)，施工單位進(jìn)場(chǎng)，檢修區(qū)域隔離，現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造立即開展，運(yùn)行部門成立設(shè)備隔離組，全權(quán)配合檢修人員辦理工作票，隔離檢修設(shè)備，3號(hào)機(jī)組綜合升級(jí)改造拉開序幕。
專業(yè)工程師嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)
綜合升級(jí)改造全面鋪開后，各專業(yè)工程師加班加點(diǎn)，每天早出晚歸，甚至放棄周末休息時(shí)間，同施工單位檢修人員一同見證從設(shè)備解體、檢查、驗(yàn)收、復(fù)裝各階段。及時(shí)清點(diǎn)到設(shè)備貨情況，并對(duì)新設(shè)備開箱驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備及零部件按照要求，認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)了部分新舊設(shè)備配合問題，新設(shè)備在生產(chǎn)中遺留缺陷，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)重要的缺陷及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，拿出處理方案，及時(shí)進(jìn)行向上級(jí)匯報(bào)。整個(gè)綜合升級(jí)改造期間，設(shè)備技術(shù)管理、檢修、運(yùn)行等各部門專業(yè)工程師，相互之間密切配合，積極介入各項(xiàng)改造工作，不以包代管，不畏承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化檢修要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格項(xiàng)目，要求施工單位進(jìn)行返工，為綜合升級(jí)改造提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
女子“糾察隊(duì)”助力現(xiàn)場(chǎng)安檢
3號(hào)機(jī)組改造，時(shí)間緊、任務(wù)重，現(xiàn)場(chǎng)多工種、多專業(yè)施工，大小幾十個(gè)檢修項(xiàng)目，多達(dá)十多個(gè)檢修隊(duì)伍，加上人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，專門從檢修部各班組抽調(diào)女同志，成立現(xiàn)場(chǎng)安全施工“糾察隊(duì)”，鍋爐本體、鍋爐房、汽機(jī)房各運(yùn)轉(zhuǎn)層，到處都有她們的嬌小的身影，她們?nèi)觳欢ㄆ谠诟鱾€(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)回穿梭，“那位師傅，請(qǐng)您正確戴好安全帽”；“這個(gè)電源線施放不規(guī)范，請(qǐng)立即整改”；“腳手架必須驗(yàn)收合格方能使用”， “糾察隊(duì)”隊(duì)員每到一處，都要對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查卡，及時(shí)制止和糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的違章，根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)，逐項(xiàng)對(duì)照檢查安全措施的落實(shí)情況。同時(shí)，把發(fā)現(xiàn)的問題在檢查記錄本上及時(shí)記錄，并讓施工方簽字確認(rèn)，明確整改時(shí)限，做好后期整改跟蹤，做到閉環(huán)管理。
黨團(tuán)突擊隊(duì)凸顯“先鋒”作用
11月24日，陰天，溫度3℃，3號(hào)機(jī)DCS改造，急需要施放ECS機(jī)柜電纜，早上8時(shí)50分，由公司黨委組織的黨員突擊隊(duì)和青年突擊隊(duì)在主廠房天橋下聚集整隊(duì)，分配好任務(wù)，隨后大家在升壓站、負(fù)零米電纜層、電纜豎井、集控電纜層各就各位，5米左右一個(gè)人，電纜層里狹窄低矮，一些拐角處沒有燈光，大家蜷著身子在看不見的通道里安靜等待?！皝?lái)了來(lái)了！開始拉！”一根根電纜，從一雙手傳遞到另一雙手，從升壓站起，沿著彎彎曲曲的電纜溝道，緩緩進(jìn)入主廠房， “1！2！拉！1！2！拉！”大家喊著口號(hào)，一米一米向前拉。整整一天，突擊隊(duì)完成了12根電纜，四千米長(zhǎng)度，圓滿完成任務(wù)。12月20日，3號(hào)發(fā)電機(jī)做鐵損試驗(yàn)，需要從0.4千伏開關(guān)室施放一根長(zhǎng)度280米，直徑180毫米的鎧裝電纜到發(fā)電機(jī)平臺(tái)，并從發(fā)電機(jī)內(nèi)部穿過(guò)，再回到0.4千伏開關(guān)室，突擊隊(duì)再次發(fā)力，20日一大早，從各黨支部和機(jī)關(guān)抽調(diào)的30余名黨員到位，電纜太粗，就放在腿上、扛在肩上，人員不足，大家就一段一段的拉，沒有人叫苦叫累，一直到中午，電纜鋪設(shè)到位，鐵損試驗(yàn)按期進(jìn)行。
熱控鐵軍攻堅(jiān)DCS改造
本次改造，檢修部熱控專業(yè)還承擔(dān)18項(xiàng)技改和特殊項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的檢修工作，人員少，任務(wù)重。其中，DCS改造是重點(diǎn)項(xiàng)目。能否按工期節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，直接影響3號(hào)機(jī)綜合升級(jí)改造工期和整體設(shè)備調(diào)試工作。DCS改造工期瓶頸在電纜校線環(huán)節(jié)，總計(jì)對(duì)線校核點(diǎn)數(shù)為8841點(diǎn)。由于涉及信號(hào)點(diǎn)多，校線過(guò)程極其繁瑣，耗時(shí)較長(zhǎng)，為此，熱控專業(yè)采取邊校線邊調(diào)試的方式搶抓工期。在檢修黨支部的支持下，專門成立了檢修部3號(hào)機(jī)組A修D(zhuǎn)CS改造校線黨員青年突擊隊(duì)，安排8名黨員青年專門負(fù)責(zé)校線，從12月27日起，每天加班到10點(diǎn)，保障各系統(tǒng)分步調(diào)試和接線對(duì)線兩不誤。經(jīng)過(guò)15天奮戰(zhàn)，終于圓滿完成DCS改造對(duì)線接線任務(wù)，確保綜合升級(jí)改造按照既定節(jié)點(diǎn)向前推進(jìn)。
2018年1月28日，3號(hào)機(jī)組改造后一次啟動(dòng)并網(wǎng)成功發(fā)電，全體干部職工和外委施工單位鏖戰(zhàn)兩月有余，終于圓滿完成3號(hào)機(jī)組綜合升級(jí)改造，其后順利通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)，最高負(fù)荷達(dá)335MW，機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良。經(jīng)國(guó)電科學(xué)技術(shù)研究院成都分院試驗(yàn)初步計(jì)算，高、中壓缸效率分別達(dá)到88.5%、94.5%，汽輪機(jī)熱耗率約7916千焦/千瓦時(shí)、節(jié)約供電煤耗約13.17克/千瓦時(shí)，達(dá)到改造預(yù)期。
本次3號(hào)機(jī)組綜合升級(jí)改造，在降低機(jī)組能耗、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也為2018年6月即將開始升級(jí)改造的4號(hào)機(jī)組改造提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。安順公司將以雙機(jī)綜合升級(jí)改造為契機(jī)，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)，同時(shí)繼續(xù)抓好綜合產(chǎn)業(yè)銷售、積極開拓供熱市場(chǎng)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，向能源集團(tuán)公司上交一份滿意的答卷。
