國家電投江西峽江公司高度重視合同管理工作，為促進合同管理水平，提升風險防控能力，通過開展合同集中評審、加強合同管理培訓、嚴格合同審批流程等措施，夯實合同管理基礎，為公司合法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營保駕護航。
一是重視合同集中評審工作。4月份，峽江公司開展合同集中法律評審工作，外聘律師事務所對公司2016-2017年度近三百份合同進行了評審，重點從合同主體的適格性、合同內容的合法、真實、有效性，合同條款的規(guī)范、完備性，公司權益是否得到充分保障等四個方面進行事后法律審查，外聘律師對合同起草、簽訂、履行、跟蹤及反饋過程進行了解及梳理，并針對評審結果出具法律意見書面報告。
二是加強合同管理人員業(yè)務培訓。峽江公司多次開展關于合同管理相關內容培訓，公司合同審查相關工作人員參加。邀請專業(yè)律師開展合同管理專項培訓，重點圍繞合同簽署及合同履行過程中常見的法律風險及防范措施進行實務和案例講解。在合同法律風險防范過程中，培養(yǎng)“證據(jù)意識、實效意識和管轄意識”的重要性和必要性，以及提高三種意識的實操方法和技巧。通過加強合同管理人員業(yè)務培訓，不斷強化合同規(guī)范管理觀念，持續(xù)夯實管理基礎，有效提高了合同管理水平。
三是嚴格執(zhí)行合同業(yè)務線上審批流程。按照江西公司內控合規(guī)體系建設要求，促進信息化落地的全面推進，峽江公司嚴格執(zhí)行ERP系統(tǒng)合同線上審批流程，并將內控合規(guī)要求植入信息系統(tǒng)，實現(xiàn)合規(guī)風險管理常態(tài)化，前端化，防范合同管理漏洞，保障合同簽訂合規(guī)，促進公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，目前，公司合同法律審核會簽率100%，ERP系統(tǒng)線上審批應用率100%。
