5月17日，國電福州發(fā)電有限公司組織召開扭虧為盈工作進(jìn)展情況專題會議，對公司年度“扭虧為盈”活動開展階段性督促檢查。
此次檢查針對近階段扭虧為盈工作進(jìn)展情況，按照經(jīng)營、生產(chǎn)、管理三類部室進(jìn)行專題檢查。各部門分別匯報扭虧為盈工作開展情況，并逐條匯報部門上報項目的落實(shí)進(jìn)度、取得的具體收益及預(yù)計年度完成效果。扭虧為盈活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員逐條審閱扭虧為盈各項目，對組織工作和實(shí)際成效較好的部門給予了肯定，對開展效果不明顯、完成目標(biāo)難度大的項目給予具體指導(dǎo)意見。該公司領(lǐng)導(dǎo)指出，扭虧為盈工作是貫徹落實(shí)年度工作思路的有力實(shí)踐，是企業(yè)發(fā)展的自身需求，面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境和舉步維艱的經(jīng)營狀況，要持續(xù)深入開展扭虧為盈工作，不折不扣地抓準(zhǔn)抓好扭虧為盈重點(diǎn)工作的落實(shí)。全體員工要堅定信心，主動作為，迎難而上，全力以赴實(shí)現(xiàn)年度扭虧為盈的任務(wù)目標(biāo)。
近兩年，受電量大幅下降、煤價高位運(yùn)行影響，福州公司已連續(xù)兩年虧損，面臨著金融監(jiān)管風(fēng)險、股東信心缺失風(fēng)險、干部職工隊伍穩(wěn)定風(fēng)險等一系列考驗。今年年初，福州公司在年度工作會上提出“舉全力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”的目標(biāo)，把扭虧為盈工作作為今年重點(diǎn)突破的兩項工作之一，并相繼下發(fā)了“扭虧為盈”活動實(shí)施方案和113項“扭虧為盈”具體項目措施表，切實(shí)做到早啟動、早謀劃、早部署。經(jīng)統(tǒng)計，在年初征集下發(fā)的113項“扭虧為盈”項目中已完成9項，正在實(shí)施的有98項，另有6項需進(jìn)一步推動實(shí)施，“扭虧為盈”活動穩(wěn)步推進(jìn)。下階段，福州公司將進(jìn)一步強(qiáng)化“扭虧為盈”項目的落實(shí)，加強(qiáng)過程監(jiān)督考核，確保措施有力，執(zhí)行到位，保證“扭虧為盈”活動取得成效。
