本網(wǎng)訊  9月18日，湘潭發(fā)電公司在生產樓四樓會議室召開了9月運行節(jié)能分析會。會議通報了8月份該公司運行節(jié)能各項指標完成情況，分析總結了運行節(jié)能、環(huán)保、配煤摻燒、燃料管理及電量營銷工作情況，并對9月份的重點工作進行了安排。

　　該公司總經(jīng)理甘伏泉肯定了相關部門在節(jié)能降耗工作上所做出的努力，同時也指出今年余下四個月公司在煤耗指標上面臨著巨大的工作壓力。他強調，降煤耗工作責任重大，各部門要切實抓好主要矛盾，緊盯主要指標，解決實際問題。節(jié)能降耗辦公室要明確總體目標，細化分解階段目標，對照目標找差距，將任務層層分解，將責任逐級落實。

　　針對下階段重點工作，甘伏泉指出，一是要加強現(xiàn)場節(jié)能管理工作精細化管理，以109項指標為抓手，明確目標、狠抓落實，落實責任必須堅決有力，并及時將獎懲情況進行公示。二是相關部門要加強“兩個細則”的管理，對“兩個細則”的考核電量和補償結果進行重點分析總結、明確目標，制定改進措施并落實到位。三是要加強能耗攻關項目管理，確保各項工作有序推進，攻關目標要數(shù)據(jù)化、具體化，并根據(jù)目標對攻關項目完成情況嚴格兌現(xiàn)獎懲。四是要高度重視重復出現(xiàn)的問題，制定具體有效的措施，確保問題從根本上得到解決。五是各部門要明確管理職責，明晰管理層級，針對管理薄弱環(huán)節(jié)要加大管理和督辦力度。