11月13日，大唐華銀攸縣能源公司召開(kāi)了10月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨對(duì)標(biāo)管理會(huì)。

在認(rèn)真聽(tīng)取了該公司相關(guān)部門(mén)專(zhuān)題匯報(bào)后，針對(duì)下階段工作的開(kāi)展，該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記龍維智要求，一是要只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)，奮力沖刺保目標(biāo)。要從管住指標(biāo)、抓好落實(shí)、做好文章、關(guān)注政策方面全面發(fā)力化解經(jīng)營(yíng)壓力。各部門(mén)要認(rèn)真梳理各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)，對(duì)照既定方案和措施狠抓落實(shí)；要結(jié)合經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，制定周全有效的應(yīng)對(duì)措施；要關(guān)注好政策，利用好政策紅利，盡可能爭(zhēng)取政策性補(bǔ)償。二是要千方百計(jì)抓燃料，凝心聚力降成本。要進(jìn)一步提升燃料對(duì)該公司經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)值，堅(jiān)定為煤耗作貢獻(xiàn)不動(dòng)搖；要更持續(xù)下探熱值差和入廠標(biāo)單底點(diǎn)，干出成效，能拿出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)；要從源頭上控制好燃料的量和質(zhì)，將成本大頭能降再降。三是要真抓實(shí)干控指標(biāo)，較真、碰硬、勇攻關(guān)。發(fā)電部要下大力氣管理好109項(xiàng)指標(biāo)，將能耗指標(biāo)盡可能縮小與設(shè)計(jì)值、對(duì)標(biāo)值的差距；要徹底分析好根源所在，一個(gè)一個(gè)指標(biāo)徹底分析，抓好落實(shí)，全面優(yōu)化好能耗指標(biāo)為該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作貢獻(xiàn)。龍維智還就大唐集團(tuán)公司審計(jì)巡視工作提出了相關(guān)要求。

該公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理瞿湘強(qiáng)調(diào)，一是要提高思想認(rèn)識(shí)，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，從根本出發(fā)，從可持續(xù)效益出發(fā)干好手頭的事。二是要緊扣“利潤(rùn)”指標(biāo)制定更為細(xì)致可行的措施，齊心協(xié)力攻克難關(guān)。三是要爭(zhēng)分奪秒，全力優(yōu)化指標(biāo)。要?jiǎng)訂T一切可動(dòng)員的力量，徹底抓實(shí)抓好指標(biāo)值。四是要高度重視大唐集團(tuán)公司審計(jì)巡視工作。全面認(rèn)真梳理，深入開(kāi)展自查。