中國電力網(wǎng)訊 12月13日，石門發(fā)電公司召開月度經(jīng)濟活動分析會和對標(biāo)分析會，分析總結(jié)了11月份該公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下階段重點工作進行了部署。該公司總經(jīng)理周立峰要求，臨近年終，大家要統(tǒng)一思想行動，奮力攻堅沖刺，全力做好電量增發(fā)、安全生產(chǎn)等重點工作，確保機組安全穩(wěn)發(fā)超發(fā)，力促石電公司各項目標(biāo)任務(wù)圓滿收官，為明年工作打好堅實基礎(chǔ)。

　　在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營活動匯報后，周立峰對11月份該公司各項經(jīng)營活動進行了總結(jié)點評。他強調(diào)，12月份電量目標(biāo)是確保2.8億，力爭3億，實現(xiàn)全年機組利用小時達到區(qū)域平均水平。在當(dāng)前迎峰度冬的關(guān)鍵時期，大家要緊抓契機，瞄準(zhǔn)全年電量目標(biāo)任務(wù)，全力做好電量增發(fā)工作。電量營銷人員要加強電量營銷工作，積極向省調(diào)爭取電量計劃;發(fā)電集控各值要充分調(diào)動當(dāng)班人員超發(fā)電量積極性，確保日計劃完成并超發(fā);各生產(chǎn)部門要合力做好安全生產(chǎn)各項工作，加強設(shè)備巡視消缺，優(yōu)化運行參數(shù)調(diào)整，確保機組長周期安全穩(wěn)定運行。

　　就下階段重點工作，周立峰提出了以下要求，一是持續(xù)完善分析會材料，突出重點，改善結(jié)構(gòu)，使分析更具針對性和指導(dǎo)意義。二是做好降費用、降煤耗、降庫存等主要專項行動方案，重點明確各項措施落實情況;三是將降延時費，降石灰石耗材的對標(biāo)專項行動方案總結(jié)好，推廣好，運用到“降費用”等短板工作上，促進各項工作提升;四是明確非生產(chǎn)用電管理辦法，按照“定責(zé)，定額，定期分析”的三定原則進行管理，力降綜合廠用電。他還對融資工作，一二期煤場整合，降揮發(fā)份含量，年底費用入賬，備用金歸還，“三供一業(yè)”分離移交改造工程結(jié)算，明年機組檢修策劃，食堂績效考核管理方案制定，石灰石采購等具體工作進行了安排部署。

　　相關(guān)部門匯報了11月份各項指標(biāo)及工作開展情況，該公司副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及對標(biāo)工作相關(guān)人員參加了會議。