12月17日，耒陽發(fā)電公司召開月度經(jīng)營工作調(diào)度會議。該公司領(lǐng)導(dǎo)田海軍、曾憲權(quán)、晏建新、楊宏業(yè)、廖利民、周厚斌、吳志雄、韓慶華參加會議。
總經(jīng)理、黨委副書記田海軍強調(diào)，中層管理人員要深刻剖析自己在工作作風(fēng)、工作成效、工作落實等方面存在的不足，多談主觀原因少講客觀理由，正視存在的困難和硬骨頭，全力攻堅克難。
就做好下階段重點工作，田海軍要求，一是當(dāng)前耒電面臨的經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻，全體員工要轉(zhuǎn)變觀念、認清形勢、引起重視，增強工作的責(zé)任感和緊迫感。二是各部門要對工作結(jié)果進行系統(tǒng)梳理，將問題分析透徹，說得清原因，并制定有效舉措，確保華銀扭虧保殼、年度目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成。三是咬定“明年利潤出零米”的目標(biāo)，做好來年謀劃，緊緊盯住燃料和電量兩大關(guān)鍵指標(biāo)，認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，開展好保供控價工作。四是總經(jīng)理工作部要進一步對辦公室設(shè)備、用品及倉庫物品進行清理，盡快出臺辦公室管理辦法。五是各部門負責(zé)人要加強對下級的管理。
就關(guān)鍵時期，如何只爭朝夕抓落實，黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)指出，距離年底不到半個月，時間緊、任務(wù)重，各方面工作都在“百米沖刺”階段。各部門一定要把飛虎董事長提出的“干就干一流的事，干就要干成一流”的改革發(fā)展思路，貫穿落實到各項工作中去;正視差距、立足崗位，把該做的事、能做的事做好，做到極致，確保圓滿完成華銀下達的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。同時，要認真梳理好對口指標(biāo)，積極與華銀相關(guān)部門溝通，加強聯(lián)系匯報，爭取上級支持，在考核評分中創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)。
會議還就年度指標(biāo)、費用結(jié)算、燃料采購、采樣機改造等工作進行具體部署。
會議通報了耒電12月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)情況，并對2019年1月電力市場和煤炭市場進行研判。
主辦單位：中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
項目合作：400-007-1585 投稿：63413737 傳真：010-58689040 投稿郵箱：yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號：京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
