臨近年終歲末煤炭市場(chǎng)供應(yīng)趨于緊張，面對(duì)燃“煤”之急，塔山發(fā)電公司燃料管理部制訂四項(xiàng)措施，確保機(jī)組“口糧”供應(yīng)充足。

　　一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握主要供煤礦井生產(chǎn)及外運(yùn)情況，力爭(zhēng)多供、穩(wěn)供、多存，提高燃煤庫(kù)存量；

      二是調(diào)整工作時(shí)間，將原來(lái)正常工作時(shí)間延長(zhǎng)，工作人員全天24小時(shí)在崗，提高電煤拉運(yùn)工作效率；

      三是對(duì)裝卸、計(jì)量設(shè)備進(jìn)行全面體檢，保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保燃煤進(jìn)得來(lái)、卸得下、出得去；

      四是在保證數(shù)量的前提下，全力配合煤檢中心做好入廠煤驗(yàn)收關(guān)，對(duì)接卸各環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，環(huán)環(huán)相扣，封堵漏洞，力保燃料,顆粒歸倉(cāng)。

　　通過(guò)四項(xiàng)措施的執(zhí)行，確保了該公司雙機(jī)運(yùn)行的安全穩(wěn)定，有力促進(jìn)了該公司2018年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)超額完成。