長山廠召開生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會暨2019年工作務(wù)虛會

　　1月28日，大唐長山熱電廠在三樓會議室召開2019年第一期生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會暨2019年工作務(wù)虛會。廠長呂福全，黨委副書記（主持工作）高占國，副廠長姜彬，紀(jì)委書記兼工會主席朱玉橋，總會計師許澤民，總工程師高金鍇、李云龍，副總師及各職能部室主任參加了會議。會議由呂福全主持。

　　會上，各單位負(fù)責(zé)人對省公司2018年第11期涉及長山廠重點工作落實情況、2018年整體工作完成情況與存在的問題、2019年度本單位工作思路進(jìn)行匯報。

　　呂福全針對長山廠當(dāng)前重點工作提出具體要求并對該廠2019年整體工作思路進(jìn)行宣貫。

　　安全生產(chǎn)方面

　　一是做好節(jié)前機組設(shè)備運行狀況盤點工作。相關(guān)單位要對1號機組設(shè)備運行狀況進(jìn)行全面詳細(xì)盤點，要及時處理各類設(shè)備缺陷，對暫時不能處理的缺陷要制定相應(yīng)的技術(shù)措施，并履行審批程序，確保節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行。二是嚴(yán)守運行參數(shù)“三線”原則（紅線、直線、底線）。相關(guān)單位要高度重視機組運行“三線”原則執(zhí)行情況，確保發(fā)揮機組最大經(jīng)濟性能。三是做好節(jié)日期間值班工作。各單位要做好春節(jié)期間值班工作，要科學(xué)合理搭配值班部門與專業(yè)，確保值班期間各項工作銜接有序。四是做好節(jié)前期間的防火防盜工作。相關(guān)單位要加強隱蔽區(qū)域的衛(wèi)生治理工作，杜絕因煤粉堆積發(fā)生自燃現(xiàn)象；同時加強防盜巡視檢查工作，確保相關(guān)房屋門窗密封到位。五是做好外委施工隊伍管理工作。相關(guān)單位及責(zé)任人要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主帶班制，切實發(fā)揮業(yè)主主體責(zé)任，詳細(xì)掌握外委施工隊伍人員情況，保障施工人員人身安全。

　　經(jīng)營管理方面

　　一是做好2019年度電量爭取工作。相關(guān)單位要加大電量爭取力度，在保障基本電量的同時，積極爭取大用戶簽訂與魯固直流競價工作，科學(xué)調(diào)整電量結(jié)構(gòu)，確保長山廠發(fā)電效益最大化。二是做好燃料管理工作。相關(guān)單位要繼續(xù)緊盯煤炭市場形勢，做好長山廠2019年度燃料“雙?！保ūr保量）工作，確保煤炭“價、質(zhì)、量”均衡。三是做好職工隊伍穩(wěn)定工作。今年是長山廠改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，各單位要認(rèn)真做好職工隊伍穩(wěn)定工作，加強職工思想動態(tài)引領(lǐng)，疏導(dǎo)職工思想意識，樹立良好形象，傳播正能量；同時，加大廠務(wù)公開力度，讓職工及時、充分了解長山廠所面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢以及重點工作開展情況，倡導(dǎo)全廠廣大干部職工上下同心，共同努力，為企業(yè)創(chuàng)新改革發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。四是做好全面績效管理工作。相關(guān)單位要按照時間節(jié)點，完成全面績效方案編制工作，充分運用激勵機制，實現(xiàn)精準(zhǔn)考核，真正體現(xiàn)“多勞多得、不勞不得”。五是抓緊編制外出檢修工作方案及配套考核管理辦法。檢修維護(hù)部要建立并完善職工外出檢修期間的考核與管理機制，確保外檢期間職工人身安全，順利完成檢修工作任務(wù)；同時，要及時組織召開外檢動員會，積極鼓勵職工“走出去”，增加薪酬收入。六是做好供熱項目開發(fā)相關(guān)工作。相關(guān)單位要及時掌握大安、松原供熱項目進(jìn)展情況，并與省公司上級主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)，并進(jìn)行逐級匯報，確保為企業(yè)創(chuàng)造新的效益增長點。七是做好勞動紀(jì)律檢查工作。相關(guān)單位要嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，人力資源部要加大勞動紀(jì)律檢查力度，嚴(yán)厲考核在出勤考核事項上弄虛作假的單位與責(zé)任人。八是做好機組能耗管理工作。相關(guān)單位要在總結(jié)上一年度工作完成情況的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提升今年機組能耗管理并進(jìn)行全面分析，加強技術(shù)改造，確保有效降低機組能耗，杜絕因管理導(dǎo)致能耗流失。九是做好職工訴求解答工作。相關(guān)單位要認(rèn)真做好職工答疑解惑工作，對于崗位職責(zé)以外的相關(guān)業(yè)務(wù)訴求，也要積極主動牽頭負(fù)責(zé)，并及時將訴求結(jié)果反饋至職工。

　　2019年工作思路

　　2019年，長山廠面臨的生產(chǎn)經(jīng)營更加嚴(yán)峻，今年是長山廠改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，企業(yè)能否繼續(xù)生存和發(fā)展，職工生產(chǎn)生活質(zhì)量能否繼續(xù)延續(xù)并提高，將是長山廠今年工作的重中之重，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，會議初步明確了2019年工作思路：以創(chuàng)新發(fā)展為主線，促進(jìn)安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。突出做好夯基固本、體系建設(shè)、全面績效、全面對標(biāo)、管理提升、黨的建設(shè)工作，確保實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展歷史性突破，努力開創(chuàng)企業(yè)各項工作嶄新局面，以優(yōu)異的成績向建廠50周年獻(xiàn)禮！概括為“一條主線，兩個穩(wěn)定，六個重點，一個確?！?，簡稱“1261”工作思路。

　　黨委副書記（主持工作）高占國，副廠長姜彬，紀(jì)委書記兼工會主席朱玉橋，總會計師許澤民，總工程師高金鍇、李云龍針對分管工作進(jìn)行點評，并對2019年重點工作進(jìn)行布置。 

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