5月7日下午，三門峽水電廠召開雙重預防機制建設工作推進會，進一步提高全員參與安全生產風險辨識、分級管控及隱患排查治理能力。各部門負責人、安全員參加了會議。

　　推進會上，該廠組織專人闡述了危險源、風險、隱患、事故之間的關系和演變過程，全面部署了風險辨識、評估、控制，隱患排查治理分級、整改治理、統(tǒng)計管理等工作。結合《水電廠雙重預防機制建設實施工作方案》要求，該廠在工作中堅持“六步工作法”，確保全員覆蓋，從14個危險因素和7個有害因素分類開始，逐一對照班組工作、崗位生產、施工作業(yè)中的危險點，對可能涉及區(qū)域、工種、崗位的固有工作風險、“四不傷害”、過往事故案例、操作規(guī)程等，逐一進行識別，貫徹落實各項要求，嚴格把控時間節(jié)點，認真開展各項工作。

　　會議要求，雙重預防機制建設領導小組要切實發(fā)揮領導帶動作用，各部門、科室積極配合完成宣傳教育，加強組織領導，分節(jié)點、分主次開展工作，確保三門峽水電廠雙重預防機制建設工作按既定目標完成。