本網(wǎng)訊  煤場是電廠重要的存煤根據(jù)地，株洲發(fā)電公司在面對繁重的電煤存取任務時，全力保證機組“優(yōu)質(zhì)口糧”這一重要環(huán)節(jié)，積極做好煤場的監(jiān)督和管理工作。為了降低發(fā)電成本，該公司努力探索電煤管理的最佳途徑，采取多種措施強化內(nèi)部管理、發(fā)掘潛力、節(jié)能降耗，狠抓燃料管理的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，花大力氣進行熱值差專項整治。

　　一是緊盯煤源控制，將控制“關(guān)口”前移，把好入口關(guān)。在燃料“量、質(zhì)、價、收、耗、存”各個環(huán)節(jié)的精細化管理中，該公司員工從自身崗位出發(fā)，全面把控源煤質(zhì)量，要求運行和翻車機人員及時了解道上到車的貨位、干濕度，用“火眼金晴”品煤質(zhì)。在翻卸過程中，如發(fā)現(xiàn)煤車中摻雜有大量的雜物、煤矸石，要停止翻卸并及時匯報部門領(lǐng)導，從源頭上提高煤質(zhì)。要求翻車機人員加強"內(nèi)功"的修煉，進一步強化驗煤管理，修煉“內(nèi)功”把好質(zhì)量關(guān)，管控好"進煤關(guān)"的第一道程序。

　　二是確保入爐煤計量和熱值的準確性，保證正平衡煤耗指標的真實，精確計量關(guān)。為達到公平公正，該公司高度重視皮帶采樣的設(shè)備管理，要求提高皮帶采樣裝置的投入率。當皮帶采樣裝置出現(xiàn)故障時，必須在條件許可的情況下，先停止上煤，處理完缺陷后再上煤。在多方的積極配合和監(jiān)督下，力求采樣裝置機械采樣達到100%，對入爐煤取樣采取共同封存樣、共同送樣。從而摒棄以往工作上的隨意性，人工采樣的不公正性。當采樣裝置有漏煤點時要及時清理消缺；換樣桶時間必須延長，保證南北煤不混桶，以達到安全、可靠、規(guī)范、采樣點隨機等目標，為該公司入廠煤與入爐煤的對比樣筑起一道堅實的“防火墻”。

　　三是加強煤場定置，全面規(guī)劃煤場存煤管理和燃料置換工作，強化摻燒關(guān)。要求翻車機、斗輪機、程控人員及時掌握來煤煤質(zhì)情況，根據(jù)以往化驗報表及翻車機人員提供的噸位貨位比值判斷煤質(zhì)優(yōu)劣，合理調(diào)整燃料庫存。該公司還經(jīng)常組織專人對各個礦點的入廠、入爐煤值進行皮帶樣對比分析，發(fā)現(xiàn)噸位異常、入廠和皮帶樣熱值差異較大時，及時從各個環(huán)節(jié)查找原因，注重節(jié)點控制。并定期對煤場存煤進行區(qū)域抽樣，以作為耗煤量煤質(zhì)參數(shù)依據(jù)，從而達到入爐煤的煙氣含硫量、揮發(fā)份、摻燒熱值各項指標的均衡性。

　　從加強燃煤量、質(zhì)的管理到優(yōu)化燃煤存煤結(jié)構(gòu)，該公司嚴把入廠煤質(zhì)量關(guān)、降低燃煤消耗成本。通過加強燃料管理，提高鍋爐的燃燒效率，相信在全體員工的共同努力下，該公司一定會做好燃煤的優(yōu)進精耗的監(jiān)督工作，力創(chuàng)2019年“精致口糧”。