近日，大唐臨清熱電有限公司從健全財(cái)務(wù)制度、提高專(zhuān)業(yè)技能、加強(qiáng)預(yù)算管理等多方面入手，全面夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平過(guò)程中，助力企業(yè)管理提升。

　　該公司結(jié)合國(guó)家以及集團(tuán)公司、省公司的相關(guān)制度，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行自查、修訂、完善，使財(cái)務(wù)工作每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)做到有據(jù)可查、有章可循；建立完整健全的會(huì)計(jì)工作秩序，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率，為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供完整、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。

　　在技能提升方面，該公司不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能水平，有計(jì)劃的進(jìn)行繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作；對(duì)會(huì)計(jì)人員從多角度、多層次、多方面進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)知識(shí)、稅法變更、制度調(diào)整等培訓(xùn),切實(shí)提高各級(jí)財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平，提升精益化管理水平,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)效率和效益的持續(xù)提升。

　　此外，該公司還增強(qiáng)預(yù)算的調(diào)控力和執(zhí)行能力,嚴(yán)格控制及規(guī)范業(yè)務(wù)招待、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等非生產(chǎn)性支出，加強(qiáng)其他費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理；加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)交流,提高各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管控意識(shí)，最大限度避免費(fèi)用超預(yù)算情況發(fā)生。